[皮厚]

目前店里发的是固定工资，想转变为底薪加提成，对图文店提成不了解，想学习一下各位大佬如何操作的的，图文店是否有成熟的提成机制？

[一个不知名小白]

店面每月做的金额
15w为提成点 超过的提10% 比如16w 就提1000 没到15w就没提成
具体楼主自己算下成本安排

[gwf530013617]

作者: 一个不知名小白

店面每月做的金额
15w为提成点 超过的提10% 比如16w 就提1000 没到15w就没提成
具体楼主自己算下成本安排

那印刷业务怎么算，一个印刷单可能就几万块了，利润和门店业务是一样的吗？
这种算法行不通的。

[皮厚]

作者: 一个不知名小白

店面每月做的金额
15w为提成点 超过的提10% 比如16w 就提1000 没到15w就没提成
具体楼主自己算下成本安排

这个适用于店长的提成吧？设计师和文员如何提呢？特别是向那些复印打字的小活杂活，不赚钱又必须得干。还有就是楼下说的，印刷单成本高，快印单成本低，我们还接广告单，外包加工外包安装，成本比较高，如何提成真是懵逼

[yinshua0371]

老客户且有业务量的除外

上门散客已经不做打字业务(手打合同，手打证明)
上网打印(打开网页等半天再输入账号密码打印各种证件)
电脑概不外用(也不会做雷锋搞个专用的客户电脑)
这些怎么算都划不来，以前考虑做引流以后可能会有大单，等了4年多没等出来 ……周边有多家店，至于打字的业务还是交给别人吧

至于说做快印靠服务、靠客户体验感的说法，让客户用电脑下载一张表格，在打印出来能收多少钱？？
提成分配除了以上3种耗工时的业务是不是会好核算了

[东燕印刷]

那就按毛利提成，我觉的要做 提成制的起码要10人以上的店吧，小店不好操作

[colorful girl]

最重要看你能赚多少，你赚多分点出来也无所谓 你就赚一点点就没啥分了 分多少按你不肉痛来看

[艺达图文广告+]

作者: yinshua0371

老客户且有业务量的除外

上门散客已经不做打字业务(手打合同，手打证明)
上网打印(打开网页等半天再输入账号密码打印各种证件)
电脑概不外用(也不会做雷锋搞个专用的客户电脑)
这些怎么算都划不来，以前考虑做引流以后可能会有大单，等了4年多没等出来 ……周边有多家店，至于打字的业务还是交给别人吧

至于说做快印靠服务、靠客户体验感的说法，让客户用电脑下载一张表格，在打印出来能收多少钱？？
提成分配除了以上3种耗工时的业务是不是会好核算了

这个问题是个好问题

[皮厚]

作者: yinshua0371

老客户且有业务量的除外

上门散客已经不做打字业务(手打合同，手打证明)
上网打印(打开网页等半天再输入账号密码打印各种证件)
电脑概不外用(也不会做雷锋搞个专用的客户电脑)
这些怎么算都划不来，以前考虑做引流以后可能会有大单，等了4年多没等出来 ……周边有多家店，至于打字的业务还是交给别人吧

至于说做快印靠服务、靠客户体验感的说法，让客户用电脑下载一张表格，在打印出来能收多少钱？？
提成分配除了以上3种耗工时的业务是不是会好核算了

总结的到位，的确这些活都是我最不愿意干的

[皮厚]

作者: colorful girl

最重要看你能赚多少，你赚多分点出来也无所谓 你就赚一点点就没啥分了 分多少按你不肉痛来看

痛到不怕，主要想制定一个合理的提成方案，提高员工积极性，让我痛的值得

[皮厚]

作者: 东燕印刷

那就按毛利提成，我觉的要做 提成制的起码要10人以上的店吧，小店不好操作

我觉得大店小店都应该提倡用工资加提成的做法，固定工资是最原始的薪酬版本了，有很多弊端