[Habit]

将整个部门承包下来，老板每月给这个部门如10W，老大自已处理，该减员就减，控制成本，提高工人工资，减少人员在里面瞎混加班费，没事早下班，工资照样那么多，员工与员工互相监督，自已做老板。
支持这种做法。


若閣下再用俏俏話或發帖問為何要扣你20金的話，會再多扣20金！

[Habit]

看了以上问题，我仔细想了下，如果是计件制度绝对是做了相对公平的方法。为何这样讲？首先，文件制件方面，客人来的文件有些很难做，有些很容易做？那么难做的谁做呀？容易做的个个都去做，就算是我，这样计件，如果不轮难度同简单同一单价，这样做，难做的个个都不想做了，从楼主的讲的情况来讲。老板可能想降低成本，但又不知从何方面来降低，而将这个问题给楼主处理，想计件来降低成本，据我所知，目前好像东莞有一间叫广X印刷厂也是用计件方法来做的，但我看了下，这间厂一年都在请人，可想而知，这种方法对员工的积极性有什么作用？目前来说，我看不到。其实想降低运营成本，控制加班就是一个最好的方法，但我不排除你的加班工资是否是照劳动法算，如果不是，那有人混加班费这个正常，因为你本身的加班费都不合理，那别人在混有什么奇怪？总而然之我的方法就是控制加班。

[Habit]

将整个部门承包下来，老板每月给这个部门如10W，老大自已处理，该减员就减，控制成本，提高工人工资，减少人员在里面瞎混加班费，没事早下班，工资照样那么多，员工与员工互相监督，自已做老板。
支持这种做法。


若閣下再用俏俏話或發帖問為何要扣你20金的話，會再多扣20金！
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此帖于 昨天 23:52 被 mingjkli 编辑.

版主，你有没有看清楚的。别人可以引用，我就不可以。你就扣吧。


都四袋長老了，你光說支持這種做法已是灌水行為，不好好檢討，當然再扣！你金子大把，日後慢慢扣！