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旧 2010-09-13, 22:04     #1
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11楼说的有几分道理。
楼主,写事故报告的时候,一定要客观,绝对不能回避。
首先,得体现出自己的失误和做错事情的认错态度,一定要客观、谦虚,且保证吸取教训。
其次,也得指出出公司品质管理流程的问题,因为,品质检查却是是环环相扣的,即使你没有打蓝纸,或者打了蓝纸没检查出来,解雇出版上机印刷,那么品质部的人和机台的人也应该能在印刷中抽检发现的,难道这两帮人是吃干饭的??退一步说,这些人也没有发现,那么装订加工后的品质部门难道也没检查出来??QC部门不是充斥在各个环节,进行质量抽检的嘛。。。这是你们厂管理的漏洞还是缺陷,得提出来,建议改进。
最后,要做出一个总结,表示有信心让以后的工作更规范,更加正确。
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