[苍狼白鹿]

作者: 雄心

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“找老唐！他什么都知道”
可是老唐帮深圳XX搞的工艺不好呀，雕出来的版跟数码样差入很大

那边厂里的管理人员我基本都认识，并且他们对厂内的问题和原因也都非常了解。这位雄心是哪位我不知道，不过从你的说话来看，你能把问题算到我身上，说明你应该不是那些管理人员，否则不会说出这种话的。
你以为数码打样是万能的？？？？色彩管理是一套标准化的流程，要求你的印刷、制版端一定要稳定标准。你们厂里，今天雕的网点比昨天雕的不是大5个就是小6的。相同的一套版，两个人打出的样或一个人不同时间打出的样，差别也是天和地。这种条件下追不上数码样太正常了。我前个月还帮林总调了一下。可是这些内部管理问题，是外人没办法参与的。如果你是内部某条线上的一名操作人员，请你也先理解一下我上述的话，也为这个规范化流程做些贡献。

[苍狼白鹿]

作者: xu-888

我有听说过这事，哈哈

真不知道你们都听说了什么，，前个月还路过那边，住了几天 ，并没什么反映，因新进了大机，所以我还顺便帮做了两套花布的工艺。

说到这里，我要教给那些只看表面的外行们一些常识，色彩管理工艺只是一个生产的基础，并不是产品质量的全部。要使版辊效果好并且质量稳定，靠的是内部系统化的管理及使用工艺的人员自身的能力，是否可以最大化发辉及稳定此套工艺。而这些恰恰体现了一个厂整体的实力，这也是为什么很多私厂把集团大厂的工艺直接考来，或从大厂挖核心技术人员，最终工艺是做出来了，但质量与集团大厂还差很远的原因。

我给N多家厂规范过色彩管理，有做的比较成功的，用的也比较稳定。也有比较失败的。但我就是我，我的技术理论及操作方式从来不变。试问，一个厂雕机网点测试仪的显示器重影，雕的版，今天的网点大6个，明天又小了5个。试验阶段的打样油沫我亲自调，之后生产时，工人就不去调或评感觉调了。生产负责人在做试验版时，不予配合，头脑里天天想的是怎么把我的曲线COPY出来后，改个名字，回头在老板面前说是自己做的，从而请功。我想问一下，这样的生产线，工艺做不做有何意义？？？产品质量差又怎能只是工艺的问题？？？

[苍狼白鹿]

近些年来在制版行业内，先是做技术工作，豆腐官，无实权，上挤下压，做到脚发软。而后私厂做管理工作，认为这下好了，不用理那些乱七八糟的事了，可现在制版行业早已昨日黄花，物价飞涨，工作量一天比一天大，工资一天比一天低。工人流动性大，并且越来越少，越来越难管。有时还要为老板做一些坏事。可以说，比豆腐官难受百倍。近期因家里有事，请长假，手机停机也没交，现在公司也找不到我，并且本人也在考虑是否还要这样下去，正好借机轻松一下，天天打打360，看看电影，上上网。今朝有酒今朝醉，赚钱，明年再说。。。

[苍狼白鹿]

找了一下给其它厂做工艺时生成的印刷ICC，记得有一个个人认为非常满意的，但找不到了，只找到了前段时间做的这个。

这是我几个月前在一私厂做的里印印刷ICC。虽这个工艺我还是可以找出一些可调整的地方，但终合私厂生产的稳定性和误差，及时间原因，也没毕要再细调了。以现在这个状态来讲，生产使用效果是非常可以的，大部分制版厂的工艺，不如我这个，不信同行们可以自己去看。其实大部分人认为工艺好坏主要体现在数码还原，其实这是错的，数码还原固然重要，但这只是整体色彩管理过程中的一个环节，真正体现技术含量和经验的地方，是前期生产控制，得到一张OK的印刷样。这里涉及到制版整体工艺的控制，包括打样、包括电雕曲线等，这才是最重要的。

当时做的这套工艺，后期数码打样与印刷峰值7左右，均值1。2左右，肉眼看，紫色有差别，其它色方面基本无差别。

若敢有人说我这样做的工艺还存在问题，请明示，并讨论，我也希望能够得到高人指点，在此方面还能有更大的进步空间。若看不懂我说的内容，那基本无评价我的资格。

[苍狼白鹿]

作者: cmmac

唐，开过年，来这里玩票吧，甭跟那些不清不楚的人讲道理啦，说明白了，它也听不明白......
我们都作不来那种守着一亩三分田的土人，还是当游侠吧，纵马江湖，快意恩仇......

老师，我现在非常羡慕你的生活，下回路过你那，一起吃饭。

[苍狼白鹿]

作者: outer0528

如果把做ICC的过程写个完整的教程，一定受欢迎！！

ICC生成的过程非常简单呀，仪器测然后软件计算。如果说印刷端标准化方面，个人所理解的理论，暂时无办法共享。因为我说了大家也不一定认同。再有还会有一部分人，教会了他们，他们回过头来会说，“其实我早知道了”，这类人我见多了。