◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2012-05-19, 20:24     #1
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楼主的方案都是按个人考核,其实应该以整个小组正确率来考核本人觉得比较合理。首先必须保证质量,在考虑数量。团队正确率达到一定的标准按每个月的单量绩效奖励,这样才不会出现个人主义!
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