◆- CTP综合讨论区 CTP 硬件、软件、测评、选购、使用、版材、耗材、维修等和CTP相关的综合内容。

发表新主题 关闭主题
 
查看全部 主题工具
旧 2014-03-07, 18:11     #1
大漠行者 大漠行者 当前离线
正式会员
等级: 七袋长老
帅哥 级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时
 
Uid: 27484
注册日期: 2006-10-26, 14:22
来自: 深圳
帖子: 4010
感谢: 338
162 个帖子获得 212 次感谢
现金: 169金币
资产: 10201金币
声望: 15 大漠行者 向着好的方向发展
大漠行者 大漠行者 当前离线
正式会员
等级: 七袋长老
帅哥 级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时
 
Uid: 27484
注册日期: 2006-10-26, 14:22
来自: 深圳
帖子: 4010
感谢: 338
162 个帖子获得 212 次感谢
现金: 169金币
资产: 10201金币
声望: 15 大漠行者 向着好的方向发展
默认 请教下药水静态补充和开机补充量多少为合适?   



目前工程师设的是静态是1小时150ml,开机1小时150ml,从下午7点下班到第二天早上9点上班,9个小时,这里差不多补充半桶药水,会不会太多了?现在每天大概90张四开版,补充的药水最少也要2桶
大漠行者 当前离线  
旧 2014-03-10, 08:39     #2
大漠行者 大漠行者 当前离线
正式会员
等级: 七袋长老
帅哥 级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时
 
Uid: 27484
注册日期: 2006-10-26, 14:22
来自: 深圳
帖子: 4010
感谢: 338
162 个帖子获得 212 次感谢
现金: 169金币
资产: 10201金币
声望: 15 大漠行者 向着好的方向发展
大漠行者 大漠行者 当前离线
正式会员
等级: 七袋长老
帅哥 级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时级别:80 | 在线时长:6725小时 | 升级还需:160小时
 
Uid: 27484
注册日期: 2006-10-26, 14:22
来自: 深圳
帖子: 4010
感谢: 338
162 个帖子获得 212 次感谢
现金: 169金币
资产: 10201金币
声望: 15 大漠行者 向着好的方向发展
默认

引用:
作者: BO8100 查看帖子
沙漠兄弟你静态时可以设置少一些,因为静态是你没有冲版补充的药水也基本上是浪费掉了,动态的时候可以多补充一些,如果晚没有上夜的,可以把机器给关了,早上来才打开,这样你的药水也不浪费,对于动态的设置那要看你的冲版数量来定,比如每天的冲版量多,可以设置大一些。。
BOBO胸,我们每天的冲版数稳定在70〜100张四天版左右,可否给个数值做参考,用的是柯达AEM的版。我们是没有夜班的,通常也是关机,但开机补充算下来也不少啊。。
大漠行者 当前离线  
发表新主题 关闭主题

主题工具

发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码


律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!

所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-07 21:07.

Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
 
Copyright © 2004-2022