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所以,一定要尊重渠道,因为自身无法分辨,所以只能靠渠道来背书来保障。 1。只要出问题的,如果判断是碳粉的问题,而原来供应商无法给出合理解释的,一定要把这个供应商换掉,否则越陷越深,无法自拔。 2。用量少的,的确没有话语权,那一定要选择对应型号的原装粉,价格的确是贵了些,但比起折腾的费用,还是算便宜的,毕竟不是搞设备的,是搞文印的。也可以考虑和用量大的同行进行绑定供粉,无非多低低头,多发发烟,多说说好话,稍微加个茶水费而已。 3。用量大的,一定要注意储备,一定不能等到青黄不接的时候再备货碳粉。要根据自己实际的消耗量来指定安全库存。一旦库存到达安全库存的标准,就可以考虑进货,新进的货随机抽取一套或两套先行使用,如果有问题,一方面可以和供应商交扯,一方面使用库存不影响自己使用。如果测试一切正常,则把新进的碳粉使用安排在前库存后面跟进。 4。让专业的人去做专业的事情,自己的专长是文印而不是碳粉,支付对应的酬劳,让自己的生产和使用保持高效的顺畅。 5。但凡是上当的,一般都是图便宜的,切忌贪图便宜,一定一定。 |
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