◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2009-09-04, 15:03     #1
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默认 行业分析:印刷企业莫做“寒号鸟”   



金融危机带来的冬天像退潮一样正渐渐离我们远去,经济复苏的春天已呈万木欣欣向荣的景象,过冬的寒衣谁还在穿呢?   寒冬中的企业
  曾几何时,寒冬带给我们极大的恐惧,大家吵吵嚷嚷,都在喊:过冬了,过冬了!话语里寒气凛冽咄咄逼人。于是乎,各种过冬言论和措施纷纷而来,很 多企业就像穴居冬眠的动物寻找自己的过冬方式,有压缩投资的、有收缩战略的、有短线转型的、有长线发展的、有重新洗牌的、有裁员减人的、有降低成本的的、 有酝酿改革的、有强化控制与管理的,所谓八仙过海,各显神通。有的在冬天里死去、有的在冬天里浴火重生、有的靠剩余的脂肪慢熬、有的像狼一样四处觅食,适 者生存法则,再一次得到残酷无情的诠释。金融危机冰雪消融后,才能看清楚谁最具有竞争力,谁的生命力最顽强,谁能续写冬天里不可复制的传奇童话。
中央积极的信贷政策和强有力的拉动内需的调控措施,释放了强大的能量,让金融危机的风暴逐渐减缓,很多企业沐浴在经济回暖的春光里,又重整旗鼓,顺势而为,谋求更大的发展,市场又热了起来,冬天里的冷静和理性,随着脱掉的棉衣而淡薄了,弱化了。这不是什么好的兆头。   危机下的思索
  任何危机,不是突然降临的,他的出现有其必然性,固然有经济共生的原因,但也有因企业盲目发展、管理不善、自我调整不利造成的。只有找到真正的原因,才能正确认识危机,接受危机、应对危机、变危机为机遇,迎接新的挑战。
  危机是可以预防的,企业平时就应该未雨绸缪,时刻树立危机意识,建立危机预防预案。凡事预则立,不预则废,不要在形势好的情况下麻木不仁,忘掉危机。在炎炎的夏日,我们就要充分做好过冬的准备,不要急时抱佛脚,这是硬道理。
  寒号鸟的寓言
  传说有一种鸟叫“寒号鸟”:有四只脚,但不能飞,自己又不筑巢,生活在悬崖峭壁的石缝之中,到盛夏时,总喜欢洋洋得意地叫个不停;到了隆冬,夜 晚冻得凄凉地叫唤:“寒风冻死我,寒风冻死我!天亮就筑巢!天亮就筑巢!”后悔天气温暖时没有筑巢,而一旦挨到白天日出,天气暖和一点了,它又不想筑巢 了,就忘乎所以地叫道:“得过且过,得过且过!”
  寒号鸟的预言,是一种隐讽,讽刺那些境况恶劣时,叫苦连天,痛思变革;而境遇稍有好转,就得意洋洋,忘却险情,得过且过,麻木不仁的人。
  印刷企业的启示
  印刷企业也是一样,在金融寒冬压来之时,何其凄凉,广东东莞大批印刷厂的倒闭、农民工的提前返乡等一系列的渲染也让所有人都感到了金融危机离我 们是何其之近、何其之深。在笔者进行的各类企业采访中,企业的老板们无一不提到金融危机对于企业贻害之深、无一不热热闹闹地喊叫:冬来了!过冬了!无一不 表示要在金融危机的寒冬下蓄势,等到春暖花开之际,卷土再来。而金融危机稍有减弱,我们肯定会有一些企业会把冬天的寒冷和疼痛忘得一干二净,不是继续在寻 求长期利益上大作文章,又开始贪大贪快贪短期效益,不再在“做强、做精、做专、做透”上精雕细刻了,这是很危险的。
  印刷企业,不要做寒号鸟,要做长期储备的鼹鼠。不然,金融危机结束之日,就是下个危机到来之时。 来自环球印刷资源
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