◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2011-02-21, 11:27     #1
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默认 如何降低原材料成本、减少浪费   



今天看到一张单子,包装盒订单数是15000, 15拼的理论上只有要1000张纸,他们居然开了1500张!以一个实例来做纸张数应该放多少?
名称:某酒盒
订单数量:20000
尺寸:大对开2只
纸张:300克白卡+300克对表
工艺:四色印刷+覆膜(亮膜)+烫金+凹凸+模切+糊盒
问:放数多少?
高曹 当前离线  
旧 2011-04-24, 23:18   只看该作者   #2
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差不多20600吧
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旧 2011-04-25, 16:33   只看该作者   #3
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那你要好好研究一下自家公司的放损表。
每家公司的放损表因为机器设备的性能各不相同而导致放损数的不同。并且都是非常重要的!!!
如同您刚讲的一样,本来只要1000的但开纸用了1500,为什么会多出500张?这个是需要按工序去分析的。相当多的部门主管会将这个放损数放大。

印要求高的产品,固然要考虑放数,但也要考虑真不够数的时候再为了补那几十个产品的重造成本。这是精细化生产管理的一些思维。

同时放损表也是公司管理,系统设计的一个基本资料表来的。少了这个表就是行不通的。
建议您好好组织一个会议,同各部门好好沟通一下达成这个放损表的基数。并且要制定出各工序当发现数不够的时候的反馈应急处理机制。
MaxSys 当前离线  
旧 2011-05-16, 23:30   只看该作者   #4
墨香 墨香 当前离线
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如何降低原材料成本、减少浪费?
放数多少与贵公司后道生产过程中的损耗率是息息相关的:1、机器的损耗率; 2、员工操作的熟练程度; 3、员工操作过程中的负责任态度; 4、现场管理等。
如果管理到位,加强教育培训,避免不必要的消耗,原材料成本可以得到一定的控制。
墨香 当前离线  
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