◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2012-03-16, 15:30   只看该作者   #16
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罚款适度肯定可以,但反对动不动就罚款???
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旧 2012-03-19, 22:41   只看该作者   #17
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奖罚分明是每个公司必要的员工激励制度,其实我们公司刚办厂不就就一直实施到现在,按每个月控制错误限量之内给予一定的奖励,当然公司会有一定的限度。而一部分造成公司大量金额损失的就需要以百分数惩罚员工,当然很多流程部门都需要连带责任的,所以各个部门也就会格外细心了。不明白觉得不对的地方马上找上门的!
ping123 当前离线  
旧 2012-03-20, 13:49   只看该作者   #18
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我们是没有奖的 只要你错了你就要好好的赔 扣 扣 扣 扣 扣 扣 扣
zhushuijie 当前离线  
旧 2012-03-20, 17:16   只看该作者   #19
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引用:
作者: liulinbao888 查看帖子
俗话说,没有矩规,不成方圆。任何一个企业都需要一套符合自已的矩章制度。但制成的制度要人性化,可操作性比较强。而不是到网上随便下载一个。要多听听工人的意见,不要只要求工人这个不准,那个不准,这条要做到,那条要做到。这个要罚款,那个要罚款。而应该好好反醒一下企业自已,对工人的承诺有那些做到了。如每天八小时工作制,双休日加班算双薪,年终奖的发放。工资增长的标准。只有真真关心工人,善待工人的企业,才能够留得住人才,才是有发展的企业。
呵呵,强烈同意,见过太多的企业自已应做的培训、防呆措施和前期可操作的管理流程都没有,只是一味的罚,最终也就是为工人跳槽作换岗培训。
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旧 2012-03-23, 12:44   只看该作者   #20
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我们这里也是有罚的,有一个出版的小伙子,工资才1600,有一次错误就罚了300!!!我都无力吐血了!!
CTP2012 当前离线  
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旧 2012-03-29, 14:50   只看该作者   #21
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执行起来还是有难度的,感觉大多数私营公司只会罚款从不会奖励,弄得员工很消极。
sth168 当前离线  
旧 2012-05-18, 11:44   只看该作者   #22
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印刷厂基本上没有什么更优越的地方去增加员工的奖励,但是出错却增加了处罚的筹码,所以我们这基本上只罚不奖,好在事故不是员工独自承担,公司会分担30%,只承担事故的成本。
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旧 2012-05-21, 20:37   只看该作者   #23
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奖罚这个制度 我觉得还不错!做得好那是理由当然应该有奖的, 这样员工才会有上进心! 做印前这块奖罚最难还是一个度!小弟愚见做这行本来压力都大应该少罚多奖!这样才让员工有积极性!
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旧 2012-05-31, 17:22   只看该作者   #24
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我只见罚的多,奖的少,而且每次奖的都有那几个人,每次主任偷偷给我们发卡,我们都不知道为什么发,是什么福利
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