◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2015-01-22, 10:54     #1
北国飘过雪 北国飘过雪 当前离线
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默认 比较杂的浅见,发现方向及文化管理   



印刷业的发展:
我觉得首先要服务一体化,即完整的解决方案。做到印前,中,后。售后服务管理体系。
其次,有条件的厂,可以分工而治,也就是化整为零。一厂专做印前,二厂印中,三厂印后。规划专业的售后服务事业部及印前部门。扯白了就是专业化。
三者,企业文化幕后到台前。前者之见,微软,华为。当然一切没有质量为依托的都是耍流氓。
知道会不会同过前辈的帖子认证
北国飘过雪 当前离线  
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wwwqqq (2015-01-28)
旧 2015-01-22, 15:02   只看该作者   #2
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有一定道理,给你个赞
fjxpzxl 当前离线  
旧 2015-01-27, 23:26   只看该作者   #3
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中国人做生意很难有一种规范的模式,包括价格竞争。
楼主所说的专业化,其实就是规模效应。因为任何一个厂,印前、印中、印后很难做完善,即使全部完善也不能发挥最大效益。
其次就是投资方面,印刷厂属于高投入的传统行业,资金的投入也是问题。

故分工协作是未来印刷厂一个较好的出入,另一个就是兼并。
gzs0911 当前离线  
旧 2015-01-28, 08:16   只看该作者   #4
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当然一切没有质量为依托的都是耍流氓。

这句讲得漂亮
wwwqqq 当前离线  
旧 2015-02-02, 08:29   只看该作者   #5
史永庆 史永庆 当前离线
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怎么可能,到时候都是扯皮,印中讲印前做的文件不对,印后讲印刷印的有问题
史永庆 当前离线  
旧 2015-02-02, 10:32   只看该作者   #6
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印前、印中、印后分开不太现实,印前、印中工作中沟通很重要,尤其工艺复杂的精装书,如果分开管理,有的是扯皮的事
油锅里的鱼 当前离线  
旧 2015-02-24, 17:16   只看该作者   #7
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极其简略的发展方向!
推荐楼主看看 大前研一《专业主义》这本书!
30年的经济辉煌,随着人口老龄化和外资出走到东南亚开始华丽转身!
以后谁做事更专业,生存能力才更强!
与雪飘 当前离线  
旧 2015-02-25, 15:13   只看该作者   #8
大卫斯理 大卫斯理 当前离线
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一切没有质量为依托的都是耍流氓。你这句话点赞
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旧 2015-05-22, 10:17   只看该作者   #9
雨夜星辰 雨夜星辰 当前离线
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印前、印中、印后分开处理不太现实,这三个环节都是要沟通的,否则会出现踢走球.
雨夜星辰 当前离线  
旧 2015-05-26, 10:20   只看该作者   #10
奕扬Vincent 奕扬Vincent 当前离线
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引用:
作者: 史永庆 查看帖子
怎么可能,到时候都是扯皮,印中讲印前做的文件不对,印后讲印刷印的有问题
对的,同一家公司的3个部门都扯皮,何况你试分开来协作的?
除非这3个不同部门的操作都无问题。
奕扬Vincent 当前离线  
旧 2015-06-02, 12:58   只看该作者   #11
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分开?合并?难道印刷企业不是印前,印刷,装订分开的吗?三个都是相对独立,但又紧密结合的
wdeng 当前离线  
旧 2015-06-14, 15:52   只看该作者   #12
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今天,一个印尼的华侨同行跟我聊天。他说他走过18个国家做生意,最不好做的就是跟中国人。有人说一个中国人是头狼,一群中国人就是一群羊,而且是互相损害彼此的羊。所以,我认为这种方式不可能在中国实行。
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