◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

发表新主题 关闭主题
 
只看楼主 主题工具
旧 2017-05-20, 14:17   只看该作者   #16
china_chen 的头像
china_chen china_chen 当前离线
正式会员
等级: 七袋长老
级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时
 
Uid: 117763
注册日期: 2009-10-06, 15:46
帖子: 2313
感谢: 58
110 个帖子获得 158 次感谢
现金: 49金币
资产: 759金币
声望: 10 china_chen 向着好的方向发展
china_chen china_chen 当前离线
正式会员
等级: 七袋长老
级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时级别:51 | 在线时长:2822小时 | 升级还需:90小时
china_chen 的头像
 
Uid: 117763
注册日期: 2009-10-06, 15:46
帖子: 2313
感谢: 58
110 个帖子获得 158 次感谢
现金: 49金币
资产: 759金币
声望: 10 china_chen 向着好的方向发展
默认



小厂很少用,大点的厂都会用,用得好的不是很多。
china_chen 当前离线  
旧 2017-05-20, 16:10   只看该作者   #17
luoguang luoguang 当前离线
高级会员
等级: 六袋长老
级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时
 
Uid: 19317
注册日期: 2006-07-18, 10:57
年龄: 43
帖子: 1156
感谢: 243
162 个帖子获得 475 次感谢
现金: 444金币
资产: 444金币
声望: 13 luoguang 向着好的方向发展
luoguang luoguang 当前离线
高级会员
等级: 六袋长老
级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时级别:88 | 在线时长:8165小时 | 升级还需:112小时
 
Uid: 19317
注册日期: 2006-07-18, 10:57
年龄: 43
帖子: 1156
感谢: 243
162 个帖子获得 475 次感谢
现金: 444金币
资产: 444金币
声望: 13 luoguang 向着好的方向发展
默认

有规模点的印刷厂都有ERP系统好管理
luoguang 当前离线  
发表新主题 关闭主题


发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码


律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!
论坛广告报价   广告联系及办理企业会员服务QQ:57880388 站务管理QQ:35529388


所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-01-01 10:41.

Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
 
Copyright © 2004-2022