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#1 | ||
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正式会员
等级: 二袋长老
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目前状况:10年从打字复印开始!到现在近10年了!各种业务都有尝试!营业面积100+,员工四人+老婆全职+我兼职,营业额2000左右! 设备情况:电脑8台!柯美754一台!75页黑白复印机5台!喷墨机四台!工程复印机!绘图仪!胶装机!切纸机!条幅机!写真机!刻字机!单反相机各一 业务开展情况……图文为主!户内外广告为辅!兼营办公用品!打印机!设备维修!打印机耗材!快照等! |
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只看该作者 #3 | ||
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正式会员
等级: 二袋长老
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1,设备够用就好!目前全行业设备都过剩!特别在小城市!设备空置率很高!新加设备!不会明显业务量的,设备越摊经营压力越大!此后三~五年!我们不准备大范围更新设备!重在扩大经营品类!后面会有介绍! 2.店铺在能力范围内尽量做大!店铺就是经营的风土!一块贫瘠的土壤长不出参天大树!要尽快摆脱小富即安的想法! 3,尽可能雇佣人员,不雇人员!解放不出老板!解放不出老板!生意一定做不大,夫妻店的思维一定要打破!让别人给你赚钱才能越赚越轻松! 4,小城市!没有强大背景的情况下!最好做大杂烩!客户需要的都可以加上去!单独图文在小地方肯定要饿肚子! |
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右列会员因为此帖价值甚高向 hezepeng 表示感谢: |
让一切随风 (2018-05-22)
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只看该作者 #4 | ||
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正式会员
等级: 二袋长老
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一,继续扩大,目前正在准备300平米左右的店铺!更大范围的扩大经营品类!夯实已有的经营强项。未来准备增加的经营品类…… 商务和开业礼品,奶茶,照片冲印~是写真图片社的那种专业彩扩机,重点培育企业注册,商标注册,报税等新型服务项目。希望大家能够给予更好的建议!提出适合图文快印店融合经营的细分品类 2.不断强化服务!增加客户粘度!现在几乎所有业务网络都能办理!实体店生存和发展靠什么?靠服务!靠速度!靠信誉!不断做大做强服务类项目。有发现理发!吃饭受互联网冲击了吗?几乎没有! 3.完善管理!通过员工分工入股等方式绑定一批优秀员工!没有固定人员的快印店犹如醉汉开车!老板完全没有安全感!这个需要学习大型店铺和其他行业。 4.想办法提升盈利能力!大家常说我们做图文的,干卖白粉的活赚捡破烂的钱!辛苦!心酸!和风险都比较大!但是就是不赚钱~原因只有一个!大家把行业做烂!希望大家都能走出特别辛苦!特别不赚钱的困境! 希望大家能跟帖指导!两到三年时间!如果我能顺利转型并扩大规模会再给大家交流探讨! |
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右列会员因为此帖价值甚高向 hezepeng 表示感谢: |
让一切随风 (2018-05-22)
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只看该作者 #10 | |||
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正嘉数码●施乐正品
等级: 八袋长老
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