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百事可乐全球食品包装副总裁尤兰达·马龙e谈到了该公司实现更可持续包装的各种途径。作为百事可乐全球食品包装副总裁，尤兰达·马龙也是公司Frito-Lay和Quaker Oats部门包装创新的中心人物。日前，她透露了百事可乐采用多种技术以实现其可持续包装目标的战略。



百事可乐一直在强调创新，所以现在并没有准确的百分比数字可以与同行分享。好消息是，百事可乐确实拥有广泛的投资组合，其中一部分是审视该投资组合，这可能会影响其试图实现的许多PepsiCo Positive或pep+目标。

因此，当谈论到2025年百事可乐实现100%可回收、可堆肥、可生物降解或可重复使用的包装时，百事可乐确实会拥有落入可回收容器的包装，拥有一些可堆肥的包装，同时也在考虑可重复使用的包装。百事可乐在中心以外的地方开展全球工作，因此Yolanda Malone也在世界各地的团队正在寻找所有这些途径。

百事可乐有一个全面的温室气体承诺，好消息是其将实现净零排放。百事可乐的目标是到2040年，比《巴黎协定》 早10年实现。这不仅仅是包装，而且是从百事可乐的整体角度来看的。

百事可乐的目标之一是到2030年在塑料包装中使用50%的回收材料。与饮料包装相比，在食品包装中使用回收材料面临更多挑战。百事可乐最关心的是食品安全，尤其是从工程角度来看。因此，如果正在研究任何类型的回收内容，需要确保投入的数量和地点符合食品安全准则。这就是百事可乐努力的方向，因为需要确保当消费者拿到产品时，不仅可以安全食用，而且还很新鲜。

当前，化学回收技术发生了很多变化，这也为回收石油基软包装提供了解决方案。与此同时，百事可乐正在寻求可堆肥包装。百事可乐是一个全球中心，并努力确保其报废解决方案能够满足多种需求，无论是化学回收还是可堆肥或可生物降解的家庭堆肥，甚至是再利用，都将它们纳入到百事可乐的工具包。

百事可乐正在进行大量工作以确保能够对材料进行分类并能够重复使用。为了推进化学回收，百事可乐参与了终结塑料垃圾联盟、完美分类联盟和其他几个组织，例如 Closed-Loop Partners，参与了他们正在做的一些工作。因为，百事可乐需要和其他伙伴一起应对挑战，这就是技术将如何发展和支持，并支持更好的报废场景的需求。

Frito-Lay的Off The Eaten Path品牌的新型植物基可堆肥袋实际上为百事可乐的消费者体现了一个整体。这是一种更好的产品，它是一种更健康的产品——它是豆类和鹰嘴豆——现在对于那些不仅在寻找优质产品，而且还在寻找让他们感觉良好的包装的消费者来说，它也是一种可堆肥的产品。

对可堆肥包装而言，百事可乐不会掉以轻心，这就是为什么百事可乐的温室学习中心是可以教育合作伙伴的地方。百事可乐加入了堆肥联盟，美国堆肥委员会也是其中的一部分。因此，百事可乐在这些合作中进行公开对话。

百事可乐一直在关注新材料和优化以及新兴技术带来的影响，并一直在寻找测试、分析，看看百事可乐是否可以为现有的软件包带来更多的好处。例如，对于可堆肥包装，百事可乐正在研究可生物降解的粘合剂和层压材料中的其他东西，以确保在保质期、保护和生物降解方面做得更好。

为了完成软包装所需要的功能，我们需要多层包装，但同时也需要做到更好地回收，所以需要确保，无论是欧洲要求在材料中提供一些指导方针，还是在美国制造，都要致力于制定适合任何这些要求的正确解决方案，因为百事可乐希望遵守正在制定的任何标准。百事可乐的目标和工作最终是确保食品安全。

Kaneka是百事可乐合作的合作伙伴，同时还有很多其他供应商。这就是为什么百事可乐在温室学习实验室有筛选过程，因为需要一个生态系统。这里有相当大的产品组合，所以需要很多供应商。至于有什么好处，尤其是在这个领域，是那些也有可持续发展信念的公司。它融入了他们的DNA。这些是百事可乐喜欢与之合作的公司类型，因为这样我们就会得到非常热烈的讨论。在思考中得到真正深刻的科学，而且因为他们也热衷于相信保护地球和拥有更光明的未来。

除了新温室学习实验室，百事可乐推出了多件组合装，并逐渐摒弃了塑料外袋，转向了瓦楞包装或纸盒包装，消费者很喜欢这种包装。很明显，它更贴合消费者的需求，所以对百事可乐来说意义巨大。