[王展民]

谢谢各位的高见，近期也是忙于车间的事，也没顾的上上中印，今天抽闲上来，又长了不少见识，各位对此也是仁者见仁，智者见智，谢谢各位的回帖，看了回帖，也感触很多，要亲如兄长，姐姐，严如父母，刚柔并济，一视同仁。恩，太好了，谢谢！

[icoke]

给奖金激励啊，这年头钱才是硬道理，思想教育不如钱实在。

[aheron]

作者: yuxinlcj

1。你自己要分清什么是人情，什么是制度。
2。制定好制度。
3。让你的员工明白这些制度。
4。让你的员工清楚制度不等于人情。
5。用你的人情去创造亲合力。
6。用你的制度去约束你的员工。
7。在工作中不断完善你的制度。
8。对违反制度的员工，不管是谁，包括你的亲人。都要一视同仁。


以上愚见希望对你有所帮助。

非常用帮助!感谢~~~~~~~~~~

[vastgui]

要做到有人情并不容易，归根到底不同人对相同的做法都会有不同的结果。总之，你要做到比他预期值高一些，他就会学得你有人情味。但这个预期值是人人不不同的，怎么办呢，只要想办法 降低员工的预期值，这就要靠制度了。

[朝天骄]

作者: 高曹

男的就是你就是他们的兄长 女的你的她们的姐姐，不听话的时候你就是他们的父亲

好形象的比喻。晕。
我认为这句话太强了。太难了。
做的不好，你是男的，会被认为是神经，
你是女的，会被认为是更年期。
你要是严格，会认为你是暴君。


呵呵

[tennysonfung]

各位都掏了宝贵经验出来.值得借鉴和学习.

[xiyawa]

2楼说得非常好,亲情和制度是两个东西,国人在这方面是最大的困惑,学习了

[xuxyy]

鱼与熊掌很难兼得的。很难。我是觉得不要有自己亲人在为自己打工是最好的，管理上不会为情所困。

[闲杂人]

楼上说得有道理,总之里里外外都不是人

[77620701]

看到大家都说了那么多，不过真真正正让我们做起来可能不是那么容易啊！现在这个社会太现实了啊！！！
我觉得我们做为管理者，应该首先懂得去关爱照顾自己的下属吧！上班时间是同事关系，下班时间是朋友关系！！！呵呵~~~