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旧 2009-05-04, 14:29   只看该作者   #16
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呵呵,我理解您的意思,但我想印前和印刷的关系没那么差吧。

各部门之间可能由于利益和责任产生摩擦,这是很正常的,我想这也正是要进行数据化标准化的目的之一啊,印前印刷都是按标准走,我想印前印刷的关系就没您说的那么差了。

世界上没有免费的午餐,要想有效果就要付出,全过程小公司做不到也很正常。

还有标准的建立确实是要有条件的,不光是机器,技术和材料是关键。
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旧 2009-05-07, 12:56   只看该作者   #17
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这个题提的好啊!

个人感觉就好比广告界的4A公司本土化,一直在做,但一直都做的不太理想进展很缓慢~~~

东西方哲学思想差异决定了还有很长的路要走,中国的文化根基很深,老外不学习《中国式管理》就会水土不服,现在想像中国什么时候能成为标准的制定者,就好比希望国足踢进世界杯16强一样~~~
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旧 2009-05-07, 13:21   只看该作者   #18
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作者: 霹雳虎头猫 查看帖子
这个题提的好啊!

个人感觉就好比广告界的4A公司本土化,一直在做,但一直都做的不太理想进展很缓慢~~~

东西方哲学思想差异决定了还有很长的路要走,中国的文化根基很深,老外不学习《中国式管理》就会水土不服,现在想像中国什么时候能成为标准的制定者,就好比希望国足踢进世界杯16强一样~~~

呵呵,谢谢虎头猫前辈过来捧场啊。

您说的4A的本土化问题,主要是指管理的本土化吗?个人认为中国的关系网很重,公私分得不太明确,老外来了肯定郁闷。
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旧 2009-05-07, 20:26   只看该作者   #19
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旧 2009-05-08, 10:25   只看该作者   #20
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作者: yang1984 查看帖子
哥们,你理解错了,标准化是相对的,我们现在所说的标准是为了摆脱传统出菲林,传统看样使整个流程走向一体化标准,如果你是干这行的,你就没有感觉印前和印刷是敌对的吗(如:在活出错的情况下,不是相互指责,推卸责任,有标准证明谁说的是对的吗?印刷有扩大,印前曝光,显影等有扩大或缩小),如果你实现了现阶段印刷界的数字化管理(扫测控检测色块,读取数据作比较),这些问题不就解决了吗?靠数字说话,那一道出问题一目了然。数字标准化的推进能缩短生产和跟样的时间,使工艺走向数字规范化。只有走到这一步,我们才能往前走,只有解决了目前的主要矛盾,才能有新新的矛盾待解决不是吗? 如果像你那样理解世界上一切都没意义,那样人也...
说得好,本人赞同!做印前现在难做的只剩标准化这个东东了,要排除万难才可致胜啊!
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旧 2009-05-08, 10:42   只看该作者   #21
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作者: tennysonfung 查看帖子
说得好,本人赞同!做印前现在难做的只剩标准化这个东东了,要排除万难才可致胜啊!
等印刷机想数码打印一样简单就离真正的标准化不远了,不过考虑到价钱,又回到人工了。

CTP自动制版(带色彩控制),印刷机自动上版对版加上墨键自动初始化,印张有测光仪在线实时跟色调整,只要50张就出成品。印刷工差不多就是清洁工和搬运工了。

最新的裁刀都是全自动的,根据CIP数据一直自动切下去,免去了手工推进推出。
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旧 2009-05-08, 13:56   只看该作者   #22
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我的理想是建立
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呵呵,功高盖主了,一个简单的方法就是多多听取老板的意思,多给他几个选择,再写出自己的意见!
丝印只是在书本上看到过,还不知道怎么搞的标准化?
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旧 2009-05-10, 10:03   只看该作者   #23
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在中国企业中,大部分印刷的老板都不大重视,机器能印就行,所以造成今天这种情况,质量都不是很好!!

还有机器的稳定与维修要投入大量资金,所说现阶段不会完善,还有人员的技术水平要求也很高
goodnewdate 当前离线  
旧 2009-05-13, 15:43   只看该作者   #24
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印刷标准化谈何容易,客户对标准化知道多少?印刷厂老板对色彩管理知道多少?客户只要他心目中的颜色,老板只要能赚钱,另外,现在材料的多样化,印前印后工序的不稳定因素很多。觉得标准化有点虚。
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旧 2009-05-13, 20:11   只看该作者   #25
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印前和印刷本是一家,但在公司中,如果上层管理者未有这个意识(将作业标准化,数据化),很难平衡两者,一出问题公说公有理,婆说婆有理,很难达成一致的看法。
观念上不改变,实行色彩管理是很艰苦的任务。

其实,这两者就是理论(印前)与实际(印刷)最好的例子,不结合的话。企业要想在行业中做到前茅是不可能的。
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旧 2009-05-20, 09:15   只看该作者   #26
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上不上标准化要看老板想不想上。
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标准化好复杂呀,有国际的标准,有行业的标准,有事实标准,有美国标准,欧洲标准,日本标准。印前的每一环节目前由于引进国外的设备和软件很多,所以我感觉标准化的推广是相对容易的,难在我国的大大小小的印刷厂有60%是私企,规模,观念还有印刷厂机长们的观念问题,实际操作的复杂和变化问题,使得在印刷环节的标准化进行的很慢,
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旧 2009-06-02, 22:33   只看该作者   #28
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只要老板有眼光.有雄略.成功就在明天..中国能有多少个像马云这样的人呢.
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旧 2009-06-15, 20:13   只看该作者   #29
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引用:
作者: lbstn1 查看帖子
楼上的哥们说的挺对,观念的更新是关键,印前的数字化程度越来越深,源自于CTP技术的成熟和推广和数码打样的普及,由于控制印刷机的参数多,机器状态波动较大,加之印刷师傅大多都是从学徒开始的低学历者,数字化概念比较欠缺,印刷方面的数字化进程比较慢,这就需要常做印刷测试和日常点检,把握机器的状态,推进印厂数字化要全厂员工努力啊。
没错,兄弟分析的很对,但凡如果要做大的,人才是关键,印厂很大程度上都还是些低学历者的老师傅,他们更多的是靠经验,当然经验是缺少不了的,但是人为因素毕竟可变量太大了,所以标准化真的还很远
w_tsunami 当前离线  
旧 2009-06-19, 16:42   只看该作者   #30
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标准化需要印企、客户、社会形成共识,把“可以”要标准化变成“必需”要标准化,如没有标准化企业生存有影响了,国内外竞争加剧对产业发展不利了,在那时,标准化自然而然地就会出现。
按目前的现状分析,就算有了标准化,也不会有太多的人去执行的!
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