◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2011-03-14, 16:20   只看该作者   #16
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没有最好。只有更好。。所以楼主这个命题让大家多为难哈。。还是那句中国人最喜欢的话。合适就好。。凑合着过最好。
popi 当前离线  
旧 2011-03-15, 13:38   只看该作者   #17
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默认 上管理系统

第一步:上管理系统,配合严格执行ISO及5S(5S执行到位足够);
第二步:严格抓纪律(系统上了,走人也不怕),执行会议的必要性;
第三步:重点培训下一梯队人材,营造一个积极向上的环境;
第四步:执行绩效考核并贯彻实施;

做到了,你就舒服了。
什么现场管理,需要你自己培养人啦;始终要分清楚你是管理者,其它的是员工,权责一定要分清,要不然管理起来那才是麻烦;
这个不错我也要试试
钢子 当前离线  
旧 2011-03-15, 21:21   只看该作者   #18
kxcong kxcong 当前离线
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默认 有没有计件的放案

考虑了很久,想计件,但不知道怎么计法。
kxcong 当前离线  
旧 2011-03-16, 10:37   只看该作者   #19
大漠行者 大漠行者 当前离线
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好贴啊,大家都来讨论一下!最难的是责任如何划分?才几个人工作量如何分配?总感觉谁都信不过,事事只能亲力亲为,累死了
大漠行者 当前离线  
旧 2011-03-16, 18:38   只看该作者   #20
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引用:
作者: 大漠行者 查看帖子
好贴啊,大家都来讨论一下!最难的是责任如何划分?才几个人工作量如何分配?总感觉谁都信不过,事事只能亲力亲为,累死了
所谓用人不疑,疑人不用,事事亲为,你不是自己找罪受啊
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旧 2011-03-17, 14:09   只看该作者   #21
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这个印刷厂我一个人做,与客户档案勾通,开纸,拼版,包括印后工艺怎么做,基本上全部是我这里一个人完成,(特殊的一些东西老板参与)。有个助手帮我对菲林。我们老板才做到了人尽其才物尽其用了,呵呵!!
hedlund 当前离线  
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