[tzm1018]

作者: 大漠行者

大家都觉得罚款很正常吗？我倒觉得每单超过100就要再干拉，除了自己粗心大意出错外，工厂管理没有责任？请多几个校对，客户校对，业务校对，拼版校对，出版校对，蓝纸校对，上机机长校对，印刷IQC校对，出货成品QC校对，当然到了这一步就于事无补了，但只要货物没到客户那里，也不会跟客户坏的印象，所以也不能缺，到了哪个岗位检查出问题，前面所有岗位要接受处罚，当然是30〜50元一次，真的到了印刷出来才发现错误，那前面要死很多人了，如果这样管理的话，出错机率是很低很低的。

这个行业做成这样，现在这样操作又有几家在做？如果真的如楼上所说，那就没有多大的事儿了

[猫头鹰]

老板不愿出钱，请再多的人也没有意义的。我以前做校对过。做好了没人感谢，没有奖金，做错了第一个被扣钱。而且当时我是在印前校对的，只要我看不出来的，我也就不指望后面的人能看出来了。还有的情况就是，我做好了，那些工作就会越来越多，但是老板就是不加工资。我后来干脆走人了。

[ZBS965929941]

我觉得关于印刷厂罚款这个问题，只能说那个厂不怎么样，罚款不能作为印刷厂的赢利 只能说是对员工的一种警告 30%有点多了

[shi-2000]

印刷行业罚款是没有办法的事，老板也不想因为罚款逼走熟手，一个大单因为一点小错，废了，总得有人承担责任。
我觉得首先是要找准责任人，要求各坏节应该有记录，不能事后靠记忆。印刷的许多问题都是交接环节理解错误。
二是质量监督一定要完善。这个事实上中小厂都很难做到。利润越来越低，要老板建立整套的质检体系真的很难。
三是应该奖罚结合。没有奖励，只有罚款，当然很难执行。应该对各环节发现的质量问题进行奖励，可以大幅度减少成品报废的情况。

[啥也不会]

罚款只是一个手段不是目的。公司罚员工点款，也是出于无奈，现在印刷的利润太低，没办法。也请体谅一下公司的难处。罚的多少就是老板对员工的态度了。

[shifenwen]

在禧图印刷厂最爽了，出了事只被骂一下，都没发过款，不过工资低一些。

[longyunfan]

罚款这么高呀 如果是所有成本的30% 那不得了了

[kiss猫]

作者: shifenwen

在禧图印刷厂最爽了，出了事只被骂一下，都没发过款，不过工资低一些。

禧图加上其他几个工厂，华通算一个超级大集团了吧。

也曾经在里面做过，各种各样的部门和各种各样的岗位，特别多。

工资的，就靠计时，就是靠混加班费，多不多少不少，也算中上水平吧。跟老大混得好，老大就可以申请多点。在里面，就是要懂得混。

[zwc8201]

扣款我想印刷厂基本都有，扣款不是关键只是让员工提高责任心，至于扣款多少合理印刷厂要制定合理的责任扣款制度才好实施，要有主次和连带责任之分这样才合理，这样才会提高大家的责任心提高工作效率，如果你是乱干不看搞错属于玩忽职守，公司扣你30%说明公司还想用还想给你机会，当然如果你认为不合理不想干了也可以选择劳动仲裁公司也扣不到你那么多钱，这些只是我认为正规印刷厂应该这样，现实中不正规的黑厂太多就不说了……

[chaoge888]

作者: yitianjian55

我今年年初在一个印厂，扣款是这个扣的(版钱+纸钱+印刷费+后期复膜烫金等等)x30%,相当于出错，这批印刷品3折卖给你了，我果断离开了，说实话，扣款30%算是比较高了，有好多都不扣款的，除非工资很高。

遇到这种直接走了撒，错了扣30%,一个小单子千把块的你都要被扣300，谁受得了？？

除非一种前提，不错的单子你可以提30%

[llft]

作者: 大漠行者

大家都觉得罚款很正常吗？我倒觉得每单超过100就要再干拉，除了自己粗心大意出错外，工厂管理没有责任？请多几个校对，客户校对，业务校对，拼版校对，出版校对，蓝纸校对，上机机长校对，印刷IQC校对，出货成品QC校对，当然到了这一步就于事无补了，但只要货物没到客户那里，也不会跟客户坏的印象，所以也不能缺，到了哪个岗位检查出问题，前面所有岗位要接受处罚，当然是30〜50元一次，真的到了印刷出来才发现错误，那前面要死很多人了，如果这样管理的话，出错机率是很低很低的。

一般出错第一责任人担的责要重一点。所以做印前啊是挺悲剧的

[mzy_1987]

我们这是罚整批货成本的30% 而且 连个校对的人都没有………………唉。

[kiss猫]

深圳坂田法兰印务公司——印刷报废造成损失，公司处罚成本的40%，按责任大小分摊。

如果只是一个人的错，则全盘承担。不过从菲林到调机，都多人检查，制版方面几乎全年无错。

[cpc102]

换着自身当老板，会扣吗？？？？

[fy7839a]

呵呵，30%，我们这里总费用的50%，重庆共创印刷厂，厂里没有任何检查人员，出错就扣，大量减少厂方开支，从事印刷20年，最天最后一天！