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大家印前做错,导致公司损失,都有扣钱吗?怎么扣?
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2021-08-11, 14:56
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我们工厂在三线小镇,出错处罚,针对普通员工,扣款200封顶,中层干部500封顶,高层干部1000封顶。不过工资就不高,普遍都是5000左右。
另外个人觉得处罚的力度肯定是要和工资的结构有关系的,如果是拿固定工资加班费,再怎么扣款都应该要有封顶金额,不然没的搞,
做印前进公司第一件事就是看处罚通告,这样的处罚力度绝对不会做的。
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如题,我们公司按损失货款1000元以内的扣10%,3000元以内的扣20%,超3000元的,扣30%,超5000元的,公司另行决定。这段时间,一同事调错文件,导致7800张大纸(400白卡),正面哑膜,全部作废,出产前样给客户了才发现,按货款8万多扣30%的话,基本赔不起,最后各领导找老板求情,扣2000元,你们公司都是怎么处理的呢?
你们老板算挺好的了。80000最后扣2000
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我这里有个香港领导,人确实不错,那些制作拼版师傅出错一般都不扣钱,有时候逃不了就重则扣1000+,轻则扣100-200,不过都是个香港领导自己掏了钱。
香港好领导
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我觉得我是幸运的,前几年在以前的厂 文件出错,报废了30000多个天地盒,只扣了100元 碰到了个好老板!
中国好老板。
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最近看快手, 是个麦当劳的讲师 讲企业流程。
这他妈妥妥的就是企业自己的管理无能,企业全责。
不给印前人员足够的时间检查,慢下来多检查,慢功出细活。每天订单像打仗,数字化建设不够。对ipqc进行印前知识培训,多方检查。
给与绩效奖励。一个月不出错,季度不出差,得奖励500到1000。
劳动法规定最多工资百分之20。 很多企业给自己挖坑,所有人底薪比如2300,2300乘0.2=460。
你们细品。
稍微好点的公司,人员更多,过程也多,校稿人员也有。
一般私企,老板巴不得你一个干两个人的活,又要干的好,又要干的快,又要聪明伶俐,能做很多事,这种垃圾公司越早走人越好。
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赔钱是教训,一定要长教训,小心再小心;
这样子还能出错的话,已经对的起自己了;
谁能保证100%不出问题呢?有错该承担承担,不该是自己的责任绝不承担。
至于承担多少,这时候就要捧起劳动法保护自己了。
一般不要员工赔钱或少赔钱的都是好公司。哎
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中国好老板。
的确是中国好老板,可惜工资太低 最后我出走了
。
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我们这里按照纸张进价赔偿,只赔纸张钱就行,不算印刷和后工序制作。然后是公司承担50%,剩下的班组25%,个人25%。
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最近看快手, 是个麦当劳的讲师 讲企业流程。
这他妈妥妥的就是企业自己的管理无能,企业全责。
不给印前人员足够的时间检查,慢下来多检查,慢功出细活。每天订单像打仗,数字化建设不够。对ipqc进行印前知识培训,多方检查。
给与绩效奖励。一个月不出错,季度不出差,得奖励500到1000。
劳动法规定最多工资百分之20。 很多企业给自己挖坑,所有人底薪比如2300,2300乘0.2=460。
你们细品。
你提到底薪到是提醒我了,到时搞到大单错了,真按30%货款扣的话,不干了就去告,只能按底薪来
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其它管理就这样,扣的多了员工愿意,不扣吧不认真,不是一个人是所有的人!我觉得绩效看怎么设。比喻基本工资不动,每个月有1000的绩效工资,如果做错就这里面扣超过不扣基本工资,每三个月发一次绩效。。。
对,我也这么跟厂长提,我说要是一个月没做错,公司有拿一点钱来奖励吗?什么都没有,也不是有提成的。
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我觉得我是幸运的,前几年在以前的厂 文件出错,报废了30000多个天地盒,只扣了100元 碰到了个好老板!
这要按货款得几十万吧,真是老板大格局啊
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4800173
我们工厂在三线小镇,出错处罚,针对普通员工,扣款200封顶,中层干部500封顶,高层干部1000封顶。不过工资就不高,普遍都是5000左右。
另外个人觉得处罚的力度肯定是要和工资的结构有关系的,如果是拿固定工资加班费,再怎么扣款都应该要有封顶金额,不然没的搞,
做印前进公司第一件事就是看处罚通告,这样的处罚力度绝对不会做的。
对的,现在新来的人都到处打听处罚的比例,知道这样罚调头就走了
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你们老板算挺好的了。80000最后扣2000
这还算挺好啊?拿的是固定死工资,关键是每天每单基本都超5000元的货款,自己跟客户对接、制作、审稿、拼版、开单、做确认样、大货下单、做ERP系统资料,这哪个环节都不能有一点失误,而且事情多,不是说每天一两天,一个月万一不幸错个两单,那扣掉饭钱,工资基本没了
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稍微好点的公司,人员更多,过程也多,校稿人员也有。
一般私企,老板巴不得你一个干两个人的活,又要干的好,又要干的快,又要聪明伶俐,能做很多事,这种垃圾公司越早走人越好。
我们就像你说的这样,一个人干几个人的活,唉,要走还要等招来的人接手好好的才让走,要不就得错得让他觉得可怕了,主动开除
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我们这里按照纸张进价赔偿,只赔纸张钱就行,不算印刷和后工序制作。然后是公司承担50%,剩下的班组25%,个人25%。
这样还算比较合理,但我们这是印前错,就一错到底了,没人审稿,后道的基本发现不了问题,发现了也算印前全责,一个人全承担
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