[chu545]

印刷应该全责，啥事都让印前管了。管理的也该扣！

[115712404]

印前太苦了，管理层的境界太高了，漏标克重，最后还承担了15%的责任。

[daizhenhui]

看来每个工厂的生产流程真的不一样，，，，，很多工厂都是生产工程单为第一道工序，工单给到版房，版房再在拼版制版过程中发现不对还可以通知开单的修改下工单，剩下的的工序从切纸到印刷房，再到后工序都是按工单做事的，，，，，难道你们厂每到工序都看印版来决定的吗

[115712404]

说起必须按流程，工单，ERP，必须都有才能生成，老板说我们是小公司。

[HGM]

小公司，是要保本不赔反赚点的意思了。

漏标下放到后工序肯定会有影响，这个其实就只会影响下一工序的工时，只扣工时费。

如果是标错，那个性质不同，印刷都扣那么多，印前还不是一样要扣那么多？

我就不信印前不出错，如果有一个大单。。。。。。提桶跑路？

[SXSYXT]

个人以为 , 你们公司当前最重要的不是罚谁的钱 , 而是建立一套流程 , 否则你会天天陷入这种扯皮中! 你们因为没有一套人人认可, 现实中长期摸索出来的, 符合你们公司情况的流程! 以至于, 天天为了一些常识一类的事情, 耗费管理精力! 就这事而言, 印刷100%责任, 没标克重, 私自决定用纸, 严重违反工作规程! 正常作法 是和上一级工序的人沟通! 这样一个正常不能正常的处理办法, 你们现在是扯起来, 应该不应该罚印前的钱 , 如果你一直照这个和稀泥的处理思路, 后面会有很多这类事 , 让你天天陷入 张三对还是李四对的困局中!

[希望100]

我认为也不应该扣印前的钱，应该按生产单印刷，没有标就要问啊，怎么拿错了纸也要算印前的错呢，漏标就是没有标啊，他们拿错，他应该负全责啊

[SXSYXT]

这个问题的核心是印前未标克重 , 只会造成后工序麻烦, 不会造成错误! 所以是要告知印前要小心一些做事!!!
未知克重的情况下, 印刷私自决定用纸是造成错误的直接原因 , 100%责任跑不了 , 他正确做法是和上工序沟通!
他现在这么做 , 可以想见 , 以前这种情况有多少, 所以规范做事才是关键

另外我个人给你的建议是 你要有一套自己的管理原则 不能搞因人而异 因公司而异，每一个公司因为情况不同, 会有一些不同的流程, 一些不同的处理问题的方式 但原则不能变!
你现在是违反原则 , 搞错误人人有份!

[492647028@qq.com]

漏标和标错是不一样的，漏标了，印刷不会问就随便拿一种纸来印吗？如果你们公司是ctp来定用什么纸的，标错了才按比例罚，标漏了只是工作没做到位，意思一下就行。不过还没听说过由ctp来定用什么纸的。

[115712404]

说来说去，也就是领导格局影响吧，印前狗无能为力。

[hncascle]

领导就是想罚款，想办法安抚下前台吧，别人家觉得委屈了提桶跑路不干了

[yldfine]

个人认为，印前跟工艺有关，不熟悉工艺就做不好印版，但跟材料如果硬要扯上关系，那就是不同的工厂流程规定不一样的。如果一个印刷厂规定印前要检查工单内容，那也只能配合完成，至于所担的责任，意思到位就行，毕竟这个跟印前技术无直接关联。

[nekys]

我们这里错了，按零售价扣钱，1000以内扣10%，1000-3000扣20%，3000-5000扣30%，5000以上另外看情况，都呆不下去，连个核稿的都没有，开的单都是几万到几十万的货款

[115712404]

作者: nekys

我们这里错了，按零售价扣钱，1000以内扣10%，1000-3000扣20%，3000-5000扣30%，5000以上另外看情况，都呆不下去，连个核稿的都没有，开的单都是几万到几十万的货款

你这个有点夸张啊，钱少扣得少，感觉反了。
我这里本来是看心情扣钱，后来我给老板提了建议，现在正常都是扣30%，封顶1000，如果属于不容易发现的问题，可以酌情减免。

[nekys]

作者: 115712404

你这个有点夸张啊，钱少扣得少，感觉反了。
我这里本来是看心情扣钱，后来我给老板提了建议，现在正常都是扣30%，封顶1000，如果属于不容易发现的问题，可以酌情减免。

公司出公告的，不好发出来，我手上开出去的单，最多的时候，一单20多件大纸，零售价就不知要多少了，不吃不喝做几年也不够赔，只能自求多福不出大错。有一个专做号码部门，今年整个部门差不多只剩主管夫妻俩了