[yang1984]

人啊~ 确实会有楼主所说的那样，不管爬多高，只要以一般员工身份对待自己就可以了，毕竟不是老板，随时都有走人的可能。话又说回来，打工的终极目标就是想办法如何从老板那里拿回更多应有的回报，这也是无可厚非的！

[qinpengfei]

说得不错

[老济]

说到底主要还是管理

没有好的管理方案/什么都假的。

[vastgui]

1楼2楼说的都有道理，但这会给人一个错觉，好像员工和老板是一个对立面，其实不然，只要双方都为对方考虑，给予的都比对方要求的多一些，公司就会有发展，说到底还是有一个企业文化成能长久成长．

[cmyk813680]

希望领导们少点玩猫猫，印刷也说得上是技术型的！管理方向不要通过将自己的公司变成培训基地就好了！现在不少公司都是啥流程化，规范化，朝分工细的方向发展！接下来就是找我等基层去执行呀，希望找些人，培训一个星期就可以上岗了！希望减少对老员工的依赖，控制工薪成本！对下面的人根本不考虑做过多的衡量，因为我等这些人在这些管理者的眼里就是个操作员！啥以人为本，培养人才，都是些猫猫呀！
举个例子，小弟曾在一个公司印前，有个同事在那做了6年，技术很不错，那位仁兄真了不起，将所有的可能的纸袋尺寸整理起来，先做好九牙，留好利位，画好脚线！这样工作起来效率很好！且不容出错！可是这个仁兄呆了6年，印前老板却不认识，大爷的，整个印前当时也只有300人！这个老板记得他常挂在嘴边的话是：你做得好，我可能不认识，犯了错我就认识了！唉，真是无语！
回到前面的话题，接下就是靠执行了，分工细，对操作者限制太多！别说工资待遇啦，长久下去留不住人呀！希望这些公司都找到了经营印刷的真理了！要说员工素质，那些公司部门领导更要提高自身的素质！

[zfmyxj]

说得太好了，学习了 期待下文。000000000

[温柔一刀]

是啊！支持下LZ，有句话说的好啊！还没站稳就想飞了，掌握了一点技术就觉得了不起了就想飞的很高，结果会“死”的很惨

[zqflive]

楼主的内功心法二呢，我可一直期待着呢。

[yfsong2003]

楼主说得很实在。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

[mnarztang]

技术是可以培养的，但经验却不是一朝一日就可以有的，一个部门流动人员过大，累的还是留在那里的人，一个人当两个人用，还要一把手一把脚的教那些新人，难道你一个做堂堂做主管的去一个个给他们培训？？？相信福利好了，员工就会用心给你卖命了。

[xjllyl]

人品素质一向都是工作中不可或缺的重要因素之一

[山里来的风]

人的技术水平高了，肯定心态会发生变化，这不用怀疑，也非常合符人之思维常理，算是人之常情吧。关键是如何会他们提供一定的感情满足空间，这是比较难的。人员频频流动，这算是印前的一大特色吧，谁叫这行，苦、累、钱少呢？

[chenpkl]

说的很详细，辛苦楼主了

[sppc007]

写的太好了，感谢楼主的文章，对我们从事印刷行业工作的人不小的启发！
期待你后续文章！
再次感谢！

[pyg1985]

保持良好的心态做事
就不会出现像楼主那样的情况了
好的员工根本不需要别人管
化高价钱请个主管也是浪费