[pyg1985]

作者: cmyk813680

希望领导们少点玩猫猫，印刷也说得上是技术型的！管理方向不要通过将自己的公司变成培训基地就好了！现在不少公司都是啥流程化，规范化，朝分工细的方向发展！接下来就是找我等基层去执行呀，希望找些人，培训一个星期就可以上岗了！希望减少对老员工的依赖，控制工薪成本！对下面的人根本不考虑做过多的衡量，因为我等这些人在这些管理者的眼里就是个操作员！啥以人为本，培养人才，都是些猫猫呀！
举个例子，小弟曾在一个公司印前，有个同事在那做了6年，技术很不错，那位仁兄真了不起，将所有的可能的纸袋尺寸整理起来，先做好九牙，留好利位，画好脚线！这样工作起来效率很好！且不容出错！可是这个仁兄呆了6年，印前老板却不认识，大爷...

这个印前老板可以退休了
6年了连个人都不认识，搞什么嘛
丢人

[rice_cat]

印前工作的，还是觉得人员的责任心比技术更重要些。技术方面，只要肯学，经验是可以慢慢积累。但责任心这事情就不是能积累的。再加上人心是没有满足的，如果觉得自己的含金量，已经超过你现在的薪水水平，经审请加薪后公司又给不了你更高的。自己觉得有更好的发展的，完全可以往高处走。只有更上一层楼才可能拿得到更多的回报(当然我指的是，本来做操作的可以考虑去当主管之类的)。毕竟在同一个职位上的工资，到了一定的高度后，我想是不太可能一直长上去的。

[干一行爱一行]

很多年前的贴了 现在还在说啊 现在做CTP的工作时间长 压力又大 你是主管当然不用干活啦 你有没有想过员工是怎么过的 干死干活的 意外又不能解释 失之毫厘 差之千里

[聪头]

所以，现在出了一种现象，很多做技术的不做技术，专门陪马屁。一个企业的文化不是管理的说了算，而是员工本的想法才是企业的文化，要做好管理首先要从自身做起。

[meilinvhai]

你說的這一課,我覺得公司也要聽聽,對人好,人必湧泉以報,
二楼这句话说好 其实人都是相互的。。
期待LZ下文。。

[chenzhi]

不得不承认楼主这样说是对的,但换个角度来想你是一个员工在一个公司勤勤恳恳做了两三年,到头来的待遇还不如一个新进的员工,你觉得你会有多大的拼劲,或许你能继续保持你以往的拼劲,但你心里就真的不会有任何想法,你就不会对现状不满!我想不论是什么人,有着怎么好的心态,有再好的"内功",这都需要双方面的合作,只有公司对员工好,员工才会对工作负责!

[phoenix_l]

作者: nipo

首先很感謝你這幾年來對人、事、物上管理的經驗,我也很認真的看完了
你說的都是事實,而且幾乎我都碰過,尤其是(2)
但你說員工的技術會隨時間成長,我同意,那公司呢?
如果這些技術人員技術一高沒有得到好的照顧,留不住應該是人之常情
可是公司永遠不會成長
人是可以替代的,沒錯,我完全同意,做彩盒、拼版可以很快學起來,我也承認
但是要他們真正為公司出力,帶心很重要
我以前和印業一點關係都沒有,到目前有點小成,都是一路上學來、看來、甚至偷來的
為什麼大家都留一手,原因很簡單,都怕被取代而已
我們以前分公司的人員有出過錯,我修正了,也告知處裡方法,
幾個月後又錯了,我問了才知道人換了好...

我很赞同楼上的,但是个人素质也是非常重要的,现在的年轻人不好用啊~~~

[pzc0812]

作者: guojunying

强顶!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我承认楼主说的也有他的道理,但个人觉得太片面性.因为你所说的只是代表了老板级的一块人员的利益.而我想说的是,我两厢比较我还是比较同意这位朋友,也就是二楼的说法.这些不是员工的责任.很大程度上是老板或是管理层造成的,要给员工打气,要给员工福利,让员工有了依托有了底气有了信心,员工才能有拼劲.在很大程度上,员工们一般都不坏或是说都是有拼劲的,主要是老板单位的一些福利待遇太差或是制度很不完整.使得员工很难在一个地方长时间的工作上班.试想一个一年到头总是不停的上班上班,没有休息(别不承认,现在很多地方都是这样,一个员工的...

我觉得你说得很对，现在的小公司就是这样待遇低工作时间长，让人越来越麻木！让人越来越没有动力！

[山里来的风]

强啊，做印前只要熬得，苦得，累得。
就对了一半了。

[霹雳虎头猫]

呵呵，楼主应该找来曾仕强的教学课程好好看看~~~

《中国式管理》必读啊~~~

基层采用墨家，一切脚踏实地实事求是；中层用儒家，以人为本修己安人为目标；高层用道家，以无为而无不为~~~

楼主慢慢悟吧~~~

先认识好自己，分清基层是手脚、中层是身体、高层是头脑，什么时候形成从有法到无法全面无形的无为式管理氛围形成公司的企业文化，公司必然良性发展~~~

[witton]

作者: wdbbxxy

我有几个学生(优秀)的学生在最知名的雅昌，也是同样的问题，刚毕业的学生干不了多长时间跳巢的很多，原因有多种多样，跳巢厉害但这不影响雅昌的产品质量，我想一个企业的核心技术和核心岗位是少的，人员流动也相对少些，现在都是数字化流程了，制作也越来越简单化，谁来做，肯学。二三个月就上手了，可很多人确很少考虑为什么这么做？不学习，我很赞同楼主的看法，先练好自己的内功，再来谈工资待遇吧！是金子总会发光的。

经常听到这个"是金子总会发光的",这明显是个伪命题，因为人是有生命周期的，而金子是可见时间内不会烂的，他要等到上面的障碍物烂了才能发光，做为一个人，难道也能等到挡光芒的人烂了才发光吗？？？

做为员工，在自己成长，而周围环境没有跟着成长,又看不到改变的希望时，就应该果断的换公司！！！！
做为公司或部门领导，也应该有这种觉悟，你的能力所能提供的东西，不能和员工的能力相适应，你就不要误人前程！！！

[wpl456]

听这样的说法，让我觉得做个印前工作者的压力真的是越来越大了！技术稍微差一点，脾气臭一点，人家就想着要换个听话点的来做！好像自己一点价值都没有了！反正这个工作是个人就可以做的样子！

[zwc8201]

呵呵，管理是个很大的学问啊，特别是在我们这样一个有“关系特色”的国家里，摸索中……

[hallpl]

CTP 嗨！我是一个偶然机会进了CTP 我虽是做了快四年了。但是技术不怎么样。不是说我自己不行。我对印前这工作没有太多的热情。又不知道自己想做什么。嗨！真的好郁闷啦。

[ssasas]

作者: guojunying

强顶!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我承认楼主说的也有他的道理,但个人觉得太片面性.因为你所说的只是代表了老板级的一块人员的利益.而我想说的是,我两厢比较我还是比较同意这位朋友,也就是二楼的说法.这些不是员工的责任.很大程度上是老板或是管理层造成的,要给员工打气,要给员工福利,让员工有了依托有了底气有了信心,员工才能有拼劲.在很大程度上,员工们一般都不坏或是说都是有拼劲的,主要是老板单位的一些福利待遇太差或是制度很不完整.使得员工很难在一个地方长时间的工作上班.试想一个一年到头总是不停的上班上班,没有休息(别不承认,现在很多地方都是这样,一个员工的...

是啊--楼主是站在管理者的角色上发表的这篇---可以看的出----不过这个社会就是这样的--到那里不是要文凭---要学历--要技术--要熟手---社会是一种病态的资本社会--是一种急功近利得资本社会--我们只能去适应----