[hdongwei]

我这两天也被撸羊毛了，错了一个两万块的东西，之前要扣2000，后来好说歹说扣了800。也是没人校对。压力全在一个人身上。大家觉得扣的多吗？

[4800173]

作者: coco123456

你估计是做老板的吧？要不就是憨憨，一个员工一个月就赚几千块工资，还给你承担风险？你赚的利润有按提成点给员工吗？做印前没有谁敢打包票百分百没错的，如果每次都是全部员工承担(甚至按比例也要几万块)，那员工是不是要卖身给公司了？

你要搞清楚责任在哪里，流程要求对稿，员工对稿了但是没对出来和没有对稿这是两个概念，公司在有证据证明你有重大过失的情况下一定要你赔偿你有什么话说？绝大部分的企业会承担员工失误造成的损失是常态，那是因为综合成本考虑下来不值当。而不是像你这样觉得企业本就应该承担员工造成的所有损失就是天经地义了，脑子是用来思考的，不是用来冲动的。

[一剑]

这老板是个人才，可以造飞机了，按这理念，像波音那前段时间出事了，是不是能甩锅给他的设计员工。

[yidabiao]

作者: 4800173

站在你的立场，个人建议，可以先和老板商量，
12000不算一个小数目，让任何一方来承担都是不合适的。
可以根据实际情况划分相应的责任。
如果妥妥的你的责任，那你就不要想着辞职逃避，
一万多，你舍不得，就想一走了之让老板抗，
换我是老板我也不跟你结工资，
而且即便你去劳工仲裁，公司转头法院起诉你让你赔偿那12000，
(因为这个是你的过失造成的损失，公司不能罚款，但是可以找你赔钱)
刚正面无非鱼死网破，坐下来谈，才可以把双方的损失都降到最低。

如果责任划分之后，你确定需要赔偿12000，最好的结果就是每个月扣1000，分期一年，
这样每个月都肉疼，长记性。而且也不至于伤筋动骨。
(我有类似经验...

纯经验之谈呀 受教了
你那个手机的事真的惨

[yinshua0371]

没做过印前，做过印刷机长的来扯两句

从私，自身拿6500的税后，没出错之前和同事、领导相处如何，晋升途径如何，觉得还行，自己就低个头，一个月1000，赔1年，按12000的总额，会在以后的成长史上对心境有改变

从公，老板让怎么办就怎么办，受不住就起诉他，再不行就干他，辞职，工资是工资，赔偿是赔偿
不过话说回来，各个地区圈子不大，真走了会不会留个不细心的名声

(小马过河，脾气暴的会劝你干老板，因为图的自己高兴。高手会劝你离职，因为知道在哪都有饭吃。没负担的会劝你起诉，因为时间不值钱。压力大的会劝你忍一时风平浪静，因为美好迟早会来到)

08年刚出来做领机的时候夜班粗心大意了，把2000张四开157的滚翻印成自反了，纸钱差不多400多元，老板笑着说400元你是打算给全款还是给分期，个人交400元罚款后，车间主任领着车间我们几个人用罚款出去搓了一顿(小厂印刷车间就7/8个人)
讲真的，当时也没想明白，怎么想都不对味，现在回头想想，好老板难遇啊

[laoxianglove]

你们老板还真是黑，我们厂出太大的错也只是工资的30%，没想到还有更黑的

[wsheng]

扣款是有的，不过都有比例和上限的规定，另外就是有多人校对，一个人自己校对自己的稿件不是找那个么!!!!!

[yj8431]

这种还敢去做！快快闪人吧！1.2W 这是要命啊！

[jimmy]

作者: 4800173

站在你的立场，个人建议，可以先和老板商量，
12000不算一个小数目，让任何一方来承担都是不合适的。
可以根据实际情况划分相应的责任。
如果妥妥的你的责任，那你就不要想着辞职逃避，
一万多，你舍不得，就想一走了之让老板抗，
换我是老板我也不跟你结工资，
而且即便你去劳工仲裁，公司转头法院起诉你让你赔偿那12000，
(因为这个是你的过失造成的损失，公司不能罚款，但是可以找你赔钱)
刚正面无非鱼死网破，坐下来谈，才可以把双方的损失都降到最低。

如果责任划分之后，你确定需要赔偿12000，最好的结果就是每个月扣1000，分期一年，
这样每个月都肉疼，长记性。而且也不至于伤筋动骨。
(我有类似经验...

看你的回复可知你也是位老板级了。

你这是纯粹的地主理念，一个放牛娃，牛走丢了还要放牛娃赔地主的牛；如果一个公司连这点风险还要转架在员工身上，也是走到尽头了。如果要员工承担风险，试问盈利是否也有与员工分享呢？

[4800173]

作者: jimmy

看你的回复可知你也是位老板级了。

你这是纯粹的地主理念，一个放牛娃，牛走丢了还要放牛娃赔地主的牛；如果一个公司连这点风险还要转架在员工身上，也是走到尽头了。如果要员工承担风险，试问盈利是否也有与员工分享呢？

你按流程做，万事我担当，你不按流程做，那不好意思，不论损失多少我都有权利找你赔偿，我不找你赔，是觉得你穷，搞那么麻烦你又赔不了，不值当，
而不是你所想的无论任何原因造成的损失都理应企业买单。

只有弱者才会不分青红皂白的把损失推给其他人，因为他们没有承担任何事情的能力，认为所有的错都是由其他人造成的，这种心态真的很low，楼主的老板是这种人，你们这些觉得损失必须由公司买单的也是这种人。站在一个旁观者的角度都无法把事情考虑的全面一点，真的是无语。

你首先要搞清楚责任在哪里，最简单的就比如公司流程要求对稿，员工对稿了但是没对出来和没有对稿这是两个概念，公司在有证据证明你有重大过失的情况下一定要你赔偿你有什么话说？绝大部分的企业会承担员工失误造成的损失是常态，那是因为综合成本考虑下来不值当。而不是像你这样觉得企业本就应该承担员工造成的所有损失就是天经地义了。

[ZruiDesign]

作者: 4800173

站在你的立场，个人建议，可以先和老板商量，
12000不算一个小数目，让任何一方来承担都是不合适的。
可以根据实际情况划分相应的责任。
如果妥妥的你的责任，那你就不要想着辞职逃避，
一万多，你舍不得，就想一走了之让老板抗，
换我是老板我也不跟你结工资，
而且即便你去劳工仲裁，公司转头法院起诉你让你赔偿那12000，
(因为这个是你的过失造成的损失，公司不能罚款，但是可以找你赔钱)
刚正面无非鱼死网破，坐下来谈，才可以把双方的损失都降到最低。

如果责任划分之后，你确定需要赔偿12000，最好的结果就是每个月扣1000，分期一年，
这样每个月都肉疼，长记性。而且也不至于伤筋动骨。
(我有类似经验...

要是几百万估计白干一辈子还不够

[杜海滨]

作者: 4800173

按公司的流程，出了错，公司负责没毛病。
不按公司的流程，出了错，公司找你理赔有毛病？
如果设计汽车的某个配件设计不合理，
是因为设计师不按流程操作，且只有设计师一个人不按流程操作，
损失要设计师买单，你确定不合理？
员工在禁止烟火的地方抽烟导致的火灾，都知道员工要负责赔偿甚至坐牢。
可是要你对稿你不对稿导致的错误，却堂而皇之的要企业买单这是什么逻辑？
之所以企业一般不找员工赔偿，是因为钱少了不值得，钱多了赔不起，
再加上一般涉及到的人员又多，所以要么罚款要么开除，
这都是从成本原因考虑，而不是说因为不能找员工理赔。
另外，我上面说的所有的赔偿都是以划分清楚责任为前提的，
责任划分可以自行商议，...

什么叫不按流程，就是公司把钱省下来，不招QC类检查员，这是员工与老板关系，只能罚款，罚款就按工资百分比

[jimmy]

作者: 4800173

你按流程做，万事我担当，你不按流程做，那不好意思，不论损失多少我都有权利找你赔偿，我不找你赔，是觉得你穷，搞那么麻烦你又赔不了，不值当，而不是你所想的无论任何原因造成的损失都理应企业买单。

老板口气倒不小，但是说的话，做的事却叫人无从理解，还来诱导楼主分期付12000，不知道你到底安的什么心。看来你也不怎么富裕，比穷差一点。最后楼主因时间关系，没有听你的建议分期付，倒是省了5000块。

只有弱者才会不分青红皂白的把损失推给其他人，因为他们没有承担任何事情的能力，认为所有的错都是由其他人造成的，这种心态真的很low，楼主的老板是这种人，你们这些觉得损失必须由公司买单的也是这种人。站在一个旁观者的角度都无法把事情考虑的全面一点，真的是无语。

我把整过贴子看了一遍，也没发现你有多强大，别以为中有英，英有中就很了不起哦，就自我感觉是强者哦，看你回复的贴子都像是在生气，其实也没有必要，毕竟坛友都是在就事论事，也没有针对你，只是你的说法让人不舒服罢了，真正的强者是不生气的哦，送你一句话，本事不大，脾气就不要太大。不要把自已拉得太高来说事，你这样会引起民愤哦。

你首先要搞清楚责任在哪里，最简单的就比如公司流程要求对稿，员工对稿了但是没对出来和没有对稿这是两个概念，公司在有证据证明你有重大过失的情况...

至始至终你都没有认真看楼主贴子，就在诱导楼主分期付款，让楼让自认倒霉；楼主最开始就提到了后面没有人校对稿件，这才是造成这次损失的关键，试问没有校稿和没有人校稿是一样的吗？从这就说明公司流程控制是存在问题的。过程控制严重失效，却要原头人来承担，这不是地主是什么？

正如88楼所说，要么你是老板派来的，要么就是个憨憨，怎么会对楼主提出自认倒霉，分期付款的建议。

[4800173]

作者: jimmy

至始至终你都没有认真看楼主贴子，就在诱导楼主分期付款，让楼让自认倒霉；楼主最开始就提到了后面没有人校对稿件，这才是造成这次损失的关键，试问没有校稿和没有人校稿是一样的吗？从这就说明公司流程控制是存在问题的。过程控制严重失效，却要原头人来承担，这不是地主是什么？

正如88楼所说，要么你是老板派来的，要么就是个憨憨，怎么会对楼主提出自认倒霉，分期付款的建议。

对于你这样的人我已经无可奈何
你这种人就是典型的思维钻进牛角尖，
如果你看不懂文字，我现在给你标识出来，
然后告诉你，
因为不知道具体事情经过，
第一条贴内所有的内容，都是在不知道具体情况下，给楼主的建议，
第一是建议和老板谈，理清责任，谈也好，找仲裁也好，都要坐下来商量不要冲动，目的是理清责任。
第二，是在明确责任以后，如何赔偿会轻松。如果明确责任了不需要赔偿，我会让人赔？别人听我的？

本人的意思从头到尾的就是：不要和老板刚正面，先坐下谈理清责任，如果确认要赔，建议分期。

像你这种连字都看不懂，只盯着要赔12000，分期这几个字眼的，第一建议你去重学小学语文，第二建议你治治眼睛。
哦对了，我堂堂正正中国人，这个帖子里发言似乎也没有中有英，英有中，那我得给你第三条建议就是去治治脑子了，不要总是活在自己的幻想里。

[12356]

这种情况可以提出劳动仲裁，正常罚款都是按成本比例处罚，扣两个月工资有点太过分了