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正式会员
等级: 五袋长老
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作为公司的一份子所作所为都应代表一个公司,不论利与弊从管理层到基层员工都是一样的,随随便便要求一位员工因情理之中、并非故意的事故而承担大量责任,或者需要找出一个冤大头才能解决经济损失,这不仅是对隶属手下的极不负责,也是在管理方面的幼稚。 一个公司与员工之间的关系并非“买卖”而是“共盈”,如果凡是手下点滴失误都要算好明帐,不会有任何一个人愿意为其用心、尽力,更别提基础工资普遍偏低的岗位。如果划分赔偿责任、难免需要划分工作责任,任何人都会因此丧失工作积极性。 而一个凡是会涉及到“扣钱”都会算的一清二楚的公司,员工不会真正将身心投入到工作中,而倘若只有如此划分才能消除亏损,这样的公司不会走得多远的。 打个比方,如果一位隶属于某公司的司机因为事故将公司价值几万元的货物损坏,难道公司要求其偿还几万元的货物资本吗?这根本不可能,可是如果只是如印前错一单扣责任百分比的钱,因为“钱少”,在工资中可以扣清,这就是解决方案吗?那么会有那么一个疑问,我的责任算此单中的百分之x,那么我的事实薪酬呢? 雇佣一个员工不仅是获得此人的盈利能力,同时就承担起了其工作中的行为责任。对于工作失误的处罚,其最终目的只是为了让员工在未来的工作中更尽心尽力而不是以此挽回财务损失,如若其无法修正此让亏损持续的问题,最终莫过于解除劳动合同。而一个公司的财务盈利正是由于员工们的共同努力而得。反之一个没有盈利的公司是没有未来的。 |
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