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2010-03-10, 17:56 | #1 | |||
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一次就PASS 由于楼主已经更新,所以,完美版电子文件下载请点击此处链接。 20120604更新(更新71楼,个人感想和发展历程。) 感谢明大把这个贴子转发过来,本人会充分协助大家实行标准化,认证只是一个手段,一个检验。是否能实现标准化,除了技术,还得有“权力”,执行力,监管力。 请大家在使用我写的SOP文件时,要把我司的厂名改掉,不要让我难做。偷吃也要抹嘴。 接着下来,我会更新本贴。 此帖于 2012-06-04 10:06 被 理想的道道 编辑. 原因: 20120604更新. |
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2010-03-11, 15:02 | #2 | |||
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我上传些资料吧。为什么要发在CTP这个区呢,我也不知道为啥,因为喜欢吧。 没CTP是做不了GMI认证的. 他要我们印刷这样的样张,左右两边是蓝色的,专色,色差不能超过△2。 这个是最难的。 色差不能超过△2-------不要问我这个是什么哦,这个要自己查书了。 简单来说这是一个三函数。LAB色彩空间里描述一个色彩范围的 要求一........ 15个字.... 看起来还是满宽松的,可是上机印刷的时候,发现N+N个油墨的LAB值达不到。 网点扩大还是小意思了 这个是我们花了两万多买了一个印刷评估软件做的自检报告。 是4次上机后打样,算是不错的一次的报告了。 没做前想着很简单的,结果做起来,要做好很难。 测试软件是PRESSSIGN + 分光光度计i1 按书上的评分标准做的。 一共做了132个文件,里面还有很多表格,记录表,操作指南SOP等。晕晕的工程 以下是文件组成。由于这些文件受到厂里的限制,我不能上传上来,如果哪位同行需要其它的一两份的可以发消息我。我删掉一些字眼后,可以发你的。 这两个部分是我管理的,文件是我做的。 印刷,印后,QC哪些不是我做的,我也不好上传了 没做色彩管理别碰! 没搞懂专业述语看书, 技术不过关,问得你没声出。 没CTP,还是不申请为妙。 举个例,ISO12674 是什么标准,这个要懂。 问一句你,墨层厚度是多少,怎么测? 晕倒一大片。 你们上橡皮布多少力呢? -------2000多一个扭力板手没多少老板愿意买。 纸张的白度怎么测?? -------回句LAB里面的L值就是了。老师会反问你:你的分光密度计没有纸张系数测量?? 晕,买了4万多一台的分光密度计,竟然还不是最牛。 最后一句:一定要弄清弄懂各方面的数据和技术要求,不然检查时,有你难受的,特别做印前的。 现场: 出一张CTP版,问你的手下监控条的各项意义, 测试前要先校准备。 问的事项还不能主管代回答。 ------害得我搞了三个月全体培训。仪器要强迫他们天天用。 停机,拆你的印刷机橡皮布,衬纸,哈哈,如果你用铜版纸做衬纸,死定。 打扣压版压力。 多少为合格,我想不是人人都知道吧? 问问机长,你们的润版液的PH值是多少,导电值呢,酒精比例,清水多少导电值等....在旁边听着,狂吐血。 买CTP时,ICPLATEII,导电计,PH计,酒精计,少一样都不行。 此帖于 2010-03-11 17:34 被 icest 编辑. 原因: 合并一起方便浏览、编辑 |
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2010-03-17, 11:47 | #4 | |||
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这是应版主和大家要求上传的,这些是第一稿的文件。与最终稿分别只是少了一些题头和格式的整理而已,请体谅不能上传认证文件。还有些朋友想单独要印前和印版两个部门的文件可以发消息给我。 其实我觉得我写的这些文件都是一些SOP标准操作的事儿,没什么作用的,只应付检查。 其中我写的印刷曲线,版材线性化,数码打样,ICC制作,我个人觉得更实用。 还有仪器测量应用比较有用的 此帖于 2010-03-20 20:55 被 icest 编辑. 原因: 合并一起方便浏览、编辑 |
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2010-03-19, 16:11 | #5 | |||
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2010-03-20, 18:36 | #6 | |||
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2010-03-23, 19:52 | #7 | |||
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2010-06-08, 10:52 | #8 | |||
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此帖于 2014-10-23 16:21 被 wangyu1314 编辑. |
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2010-06-09, 13:34 | #12 | |||
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2010-06-10, 09:23 | #13 | |||
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GMI有一个盒样设计的PDF文件.里面有详细的教述盒型的缩位,预留位,坑纸的预留等. 这个东西版权不在于我,所以我不能公开. |
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2010-06-11, 10:15 | #14 | |||
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容许我在这说说自己的经历和在中印社区学到的东西. 1999年毕业,偶然的机会做设计,哪时候就知道CDR,没事,觉得这一行在未来20年不会被人淘汰.(我学电子的,深深明白,有些行业很容易被淘汰的).算是锁定目标吧,朝着这个方向走吧. 当年的理想只是想混口饭.(没大志吧.) 在一间只有一台双色机的印刷厂干起,一干就是5年, 认识了手工"包肥"(现在叫陷印),印刷工艺, 色序等,慢慢学呗.五年来,有过迷茫,每当做的东西出事时,印出大量废品时,想过放弃.深深自责. 有过选择:我倒底要做一名设计,还是要做一名印前(以前叫工艺员).当年别人让我学手工拼版我一口回绝,因为发展方向不对.觉得哪个不是未来的方向. 5年后,工资还是1000多吧,虽然厂还是很想培养我.但我已从毛头变得有点成熟了.厂跟不上我想要发展的方向了.在学艺的第三年,我就在考虑着是不是要换地方了.结果我还是坚持下来,多做了两年.做人嘛,还是得有个良心的.所以多做两年,到底是担误了两年,还是做对了,这个就难说了.反正我过得了自己良心这关就是了. 那时候第一次收到PDF文件.啥东西? 不能动,不能改?狂晕一阵. 刚好看到<印刷技术>有说到PDF2.0.终于知道我要向外走了.因为这个东西我跟本不懂. 那时候好像中印社区已存在了,记得当年用电话线拨号上网的,有流览过. 当年都不用注册账号就能看了:) 第二份工作是输出公司.2005年,才学到啥叫RIP. HQ的RIP. 当别人还为着HQ RIP预览只能看得很小或看大时,我已在中印社区了解了啥叫One Bitt Tiff.已知道用什么软件可以放大缩小了.(正如版主说的,在潜水.对我就是在潜水,因为啥也不懂,说出来怕被别人笑,我就在中印上,天天看,下班回缩舍也在看.) PDF已到了1.3. 1.4了. 我已在中印社区下载了相当多的PDF插件,在别人认为不可能的东西,我已在拼版已在修改了. 个人觉得是一个飞跃期,从无知的人不断吸收. 这个过程,AI,PDF,QUS.INDD,飞腾,FH,啥软件都在用,(菲林输出公司用的东西就是杂.面对的客人要求都不一样.辛苦换来了多种软件的撑握.感谢一下中印社区,在哪个年代,电脑书籍能说的只是皮毛.很多东西是在中印社区学来的.) 2007年,我知道在输出公司已不能满足我个人的学习欲望了,我知道有流程这种东西了,我逼切需要了解它,我要知道学习它. 所以我挑了 广东鹤山的精联. 鹤山的精联. 第一次接触流程了,还是两套,爱克发爱普极:ApogeeX 和网屏的汇智Trueflow.从小型到大型的印刷厂,让我深深体会到原来除了工作,还有斗争,无论你怎么想置身事外,都是没可能的,你必须时刻接受职场的挑战. 这段时间,是我最痛苦的经历,一边在偷偷学习(为什么偷?? 大家做过大厂,都明白分工很细.没多少机会给你去学的.).这时我已从设计软件慢慢转到玩流程,玩拼版了. 很遗憾,精联没有给多少机会我.我也没有抓住他或许给过的机会. 没多久,我就离开了. 这段时间,我知道了数码打样,CTP版.流程了.我觉得这个就是我学习的方向.哪时候,在中印社区,这一方面说的还是很少.(就是现在,我觉得也说得少.) 离开精联后,我选择了一个有朝气,想发展的厂担任主管一职. 慢慢走来.从引进CTP前,陪着老细去过广州市的宏远大厂,到过雅昌,也到过东莞的银信. 一路过来,我终于离开了"椅子"了,能走出去了. 从设计员到印前的转变了. 我们见识过莫总的银信.了解了海德堡的流程了. 银信20-50张就开印了,他做的350线真的很精美.高保真类的印刷我也看到过了.再一次引发我对技术的追求. 回来后,我对老细说,我要的是一个舞台.我的方向就希望像银信哪样,把印前做强. (所以我们把CTP就定在海德堡,方向也就银信走了.) 不知道有没有人愿意看我写的东西,太详了,别大家扔砖头了,接着我说说现状 慢慢地,我向着CTP,流程,PDF,ICC方向学习了,不再局限于一个软件的操作了...也离开了常坐着的"椅子",曾跑到车间去了. 从流程的安装,到使用.到现在我拥有整套海德堡软件全授权的和谐.这个过程要大大感谢中印社区. 感谢1999老大的和谐. 正是你,才让我有了更大的学习空间.可以做不同类型的常试.调频网,混合加网,线性化,过程曲线,ICC等,都有了更深的了解了. 2008年(20120604更新) 终于,厂里引进了CTP了,把输出公司的活儿搬回来了。让我了解曲线,CIP3,PPF等事物, 在不断学习中,在海德堡的支持下,学会了印刷曲线的制作,中印论坛问某个版主拿到了印刷机密码,给我以后工作的开展提供了大力的支持。 直到今天,我因为技术员的身份,无法公开印刷机放墨曲线的详细的操作过程。但一直有与朋友私下M聊这个事情。希望取之中印,反馈中印。 引进了XL印刷机。 2010年,引入6+1印刷机,这两年,我一直在做高保真的常试。各种HIFI Color的实现方式和分色方式都有一定了解。 我相信,未来一定能把高保真应用在包装印刷上。 同期,放墨曲线,在印铜版纸上,50张内开印已完成。 2012年,刚刚德鲁巴印刷展回来,订了三台扫描系统,计划还要订全张机。 这次,我要把闭环做起来, 要把包装印刷放墨曲线做起来。 回顾这四年来的发展,除了技术上的收获外,还有管理上的收获。整个人都在成长。特别处理问题和解决问题的能力大大提升。 品德提升是最慢了。 结尾: 有点感觉被icest老大激发潜能了,一下子说了这么多了,污染大家眼球了. 好像也说了海德堡太多好话了.有枪手之嫌了.其实也属无奈之举,因为没有受过柯达或网屏的教育,不了解,敬请原谅. 此帖于 2012-06-04 10:04 被 理想的道道 编辑. 原因: 合併起來讓人家看得舒服點 |
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2010-06-17, 09:21 | #15 | |||
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