◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2011-03-15, 13:38     #1
钢子 钢子 当前离线
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默认 上管理系统   



第一步:上管理系统,配合严格执行ISO及5S(5S执行到位足够);
第二步:严格抓纪律(系统上了,走人也不怕),执行会议的必要性;
第三步:重点培训下一梯队人材,营造一个积极向上的环境;
第四步:执行绩效考核并贯彻实施;

做到了,你就舒服了。
什么现场管理,需要你自己培养人啦;始终要分清楚你是管理者,其它的是员工,权责一定要分清,要不然管理起来那才是麻烦;
这个不错我也要试试
钢子 当前离线  
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