◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

发表新主题 关闭主题
 
查看全部 主题工具
旧 2011-01-06, 13:53     #1
xyp xyp 当前离线
正式会员
等级: 三袋长老
级别:16 | 在线时长:355小时 | 升级还需:2小时
 
Uid: 81873
注册日期: 2009-01-04, 20:41
帖子: 113
感谢: 3
8 个帖子获得 10 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 xyp 向着好的方向发展
xyp xyp 当前离线
正式会员
等级: 三袋长老
级别:16 | 在线时长:355小时 | 升级还需:2小时
 
Uid: 81873
注册日期: 2009-01-04, 20:41
帖子: 113
感谢: 3
8 个帖子获得 10 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 xyp 向着好的方向发展
默认   



印前绩效确实不好做,量化很难,然后也很难做到评价规范,因为仅仅凭借数量和出错率去判断印前人员的工作绩效是不科学的。每份单的难度和耗时也是不同的,我这家公司目前的考核我就觉得太不科学了。不知道大家有没有好的考核方案.
xyp 当前离线  
右列会员因为此帖价值甚高向 xyp 表示感谢:
Habit (2011-04-18)
旧 2011-01-07, 12:03     #2
xyp xyp 当前离线
正式会员
等级: 三袋长老
级别:16 | 在线时长:355小时 | 升级还需:2小时
 
Uid: 81873
注册日期: 2009-01-04, 20:41
帖子: 113
感谢: 3
8 个帖子获得 10 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 xyp 向着好的方向发展
xyp xyp 当前离线
正式会员
等级: 三袋长老
级别:16 | 在线时长:355小时 | 升级还需:2小时
 
Uid: 81873
注册日期: 2009-01-04, 20:41
帖子: 113
感谢: 3
8 个帖子获得 10 次感谢
现金: 2金币
资产: 2金币
声望: 10 xyp 向着好的方向发展
默认

我觉得搞个不合理的激效考核还不如不搞,搞的人心惶惶,而且这样一搞同事之间的协作也少了,一个个只管做自己的事了,整个部门作个总的考核还差不多。
xyp 当前离线  
发表新主题 关闭主题


发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码


律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!

所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-02 21:30.

Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
 
Copyright © 2004-2022