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2011-10-16, 00:53 | #1 | ||
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见习会员
等级: 小兄弟
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大哥,我可以给你分析一下: 1、全智公司老板不懂用人,他们都是做销售出生的,说句内心话对企业的管理,真是一点都不懂,举个例子吧:阳江全智本来有一个很好的企业团队,但老板就不甘心,派一个完全就不懂管理的人(冼俊杰)去管阳江全智,去了一垃圾没关系,可他整天就想赚钱,那怎么办呢,先将HG逼走,再找他的情妇(林雪云)作副总经理,我的天呀,林雪云是什么材料嘛,以前的一个文员,竟然一步能坐上这个位,大老板他们都同意了喔!你说了,这样的用人企业,不死,那才怪呢!现在在全智最挣钱的真的要算冼俊杰,买机器了、卖材料了等等。我真的为另外的几位老板感到可悲! 2、全智的老板不注重留人才,在全智的管理没有任何福利可言,没有一个有好下场,你们可以算算吧!你做久了,他们都会怀疑做了怎样,赚了哪样,他们都会想办法帮你逼走,这就是全智的企业文化,去全智做管理真的是可悲,你进全智时是满腔热血,出全智时是满腔悲泪!这样的企业能走多远。 3、其实全智老板应该真正的反思一下,都做企业这么多年了,也应该有一些经验了吧,你赶走了那些开国臣子,请来的都是一些庸才,广州全智就是例子(倒闭)!天天都是说市场不好!那是他们给自己找找台阶下而也!管理不善才是真!!! 唉!闲得无聊!随便说说吧!让QZ死去吧! |
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