◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2011-07-09, 20:10     #1
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ERP我老板花了30W,只有仓库在用(就是一个物料控制),很浪费,没有执行力,人员质素参差不齐也是一个障碍。我觉得现在这个时代,是很有迫切性的。要推行这个东西,贯彻由入单到出货,工程数据比较庞大,需要半年到一年的时间来磨合。且这个ERP头子,要懂产品,工序,那样做起来会事半功倍。部门间要相当配合,若ISO都无法实行,那就是浮云啦!
支持楼主!
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