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兄弟不会是那个广西女孩吧？当时我只做十几天就走了，她做错了几单文件，真没想到扣了这么多钱。当时那小MM是在我手下做事的，人挺勤快的，当时做事也就她能做点，其它几个都水得狠！被扣了这么多，真的很遗憾。
你所说的那些扣钱的事的确存在，老板不会管理。大老板老家听说是江西的，已经落户佛山，听说还蛮有关系的，但他是不管事的，整天只在办公室或是到处转转。(此人是老板的儿子，老板未真正到公司，主要负责一些财务支出的签单，名字叫李剑。)
好像有个二老板吧(有没股份就不清楚)，厂里人是叫他厂长，胡北人，姓龚，原先是做业务的，后来不知道咋回事他们搞在一起了，管理上的事基本上他定的。此人性格暴躁，缺修养，文化低(小学文化)。管理思路不清，工作上分不清轻重，理不顺工作，能力上我给他打分不及格，30以下。
当时我是应聘的印前经理，过去的时候开会时一会叫我经理，一会叫我主管，让我感觉他是语言思路不协调。印前的工作环境并不理想(因为印前的ctp房和做文件的地方是一起的，另外个隔了个小房间放气泵，隔开用的是木板，气泵声音相当大，无法忍受这样的环境)。住宿相当差。虽然是单房，但房间是在厂房上面用合成版隔开的，不隔音。机器一开，住宿的地方就吵得人要命，百分百的噪音污染。吃就不用说了，我不挑食的人都觉得难吃。去这里上班的人，做久了不耳朵不出问题才怪。姓龚的没有意识改善这样的环境。住宿和工作的环境都相当的折磨人。
由于住宿和工作的环境十分差，我就不想做了。后来有个广西的MM出了些差错，我想修改他们的罚款制度，但他不乐意。本来是我还不好意思说不做了，搭着这些事在一起，那天我跟他说改制度的事情他惹毛了我，我就说你另外找人吧，我不做了，转身就走了，还有其他几个管理都在，把他一个人傻傻的丢在哪里。当时他还没说我什么，第二天星期天，我就打算回深圳，回深圳的时候又发了条信息给他让他另外找人。看来他是真觉得留不住我了，这鸟人就开始没修养了，说一些脏话，我也懒得理他，让他结工资，我走时然没扣钱，但让我多跑了一趟浪费了一百块车费和一天工资而已。
此厂是刚成立不久的新厂，管理和技术型人员紧缺，工作环境很差。制度不完善，管理欠水平。人事还请了个说话都不顺畅的人做人事经理。生产上的主管我就不好说了，没有多少接触。如果想做大，团队力量和制度还有很长的一段路要走。顺便说句，办公室有几个很养眼的MM。哈哈。

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不仅仅处罚厉害，工作和住宿环境都很差。

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呵呵，对，他是广东的，是我搞错了，忘了她的名字，她是剑桥开始生产的第一批制作人员。的确是事实的，没有半点参假的，去做员工的的确要小心，管理他们稍微会好些。

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作者: sqx811

楼主说的这位女孩子我认识,对她印象很好,她对我印象因该也不错,至于她走的时候扣了她工资我也觉得蛮可惜的,社会就是这么现实,所谓人走茶凉就是这个意思,而且她之前也跟公司闹得不愉快,扣了钱我也不好说什么,而且我说了也没什么用,我只希望她就当时个教训吧,以后找工作的时间先了解清楚,我就是这么干,我以前在武汉找工作都是面试的时候叫别人给我一份公司的规章制度先看一遍,有什么问题当面问清楚,看看自己能不能接受,所以楼主别在这里张口闭口黑厂,是没发你工资还是限制你人生自由了还是怎么的?
我以前在武汉也是做印前主管的,所以这个印前主管做事到底怎么样心里很有数,你说什么印前跟单,印中qc,包括他说的什么住宿问...

有段时间没来看了，原以为此贴沉了，今天收到一恐吓电话，特回来看看，顺便回复下你提的质疑：先回答你所谓的先看制度和环境问题吧！我贴中说过是新厂，制度不完善，奖罚不合理，我并没说这是黑厂，只是把事实呈现在大家面前，并且是希望原公司看到并有改善，向一个健康的方向发展，黑不黑相信大家会有公平评论。环境上的事是我去了才知道噪音很大，影响睡眠(由于对那边环境不熟，又有些偏，买东西不方便，刚去的时候有几天是住的宾馆，所以后来才知道噪音很折磨人)。CTP机是后来装的，好像安装花了一星期，期间有提到ctp空压机噪音问题需要解决，但厂里不重视，直到正式生产时发现很难忍受。工作需要静心，噪音那么大，怎么静下心来工作？我想问下你，你是否在剑桥工作过呢？如果没有，你就没有发言权，如果你现在是那公司的主管，我只能说你只有民工命。至于你说的早发现有问题怎么不早离开？实话告诉你，其实一周后我就想走了，机器刚弄好，我还没展示能力，真的是不好意思开口。至于工作了半个月才走，处罚制度和噪音才是我要离开的事实，前贴回复有提到，你返回去看看。至于你质疑我能力，这里我不辩解，但我可以告诉你，我是在比剑桥大十倍的公司做印前管理，专业做书的，我懂不懂印前印后印中你衡量吧！从我评论到回复，你仔细看看我有没抹黑剑桥？我一直希望的是新公司会不段改善，向良性方向发展，如果真是一家有希望的公司，我想肯定不会是为抹黑而抹黑我。是你黑我或我黑厂，或是厂黑，相信公众的眼睛是雪亮的。顺便说下，好一句人走茶凉，从中我可以感受到你的冷漠，反正不是扣的你的钱，事不关已高高挂起对么？奉劝下你，做管理不是让你无情压榨员工的，希望你能做个在公司与员工中起到平衡点的人性化管理。扣钱不是管理中的唯一法宝的，特别走的时候扣一大笔钱的，只会适得其反，导致没人敢去的，不信你试下，问问知道的人还敢去么？话说至此，好自为之。

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今天了解到,原来攻击我的人就是一奴才像.难怪说得出前面那些非人类的话,这的确是个称职的奴才.啥叫臭味相投,真他妈的像,难怪现在不敢出声了.

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作者: fyl198357

去年过年前这个厂的老板和龚厂长还找过我，大家一起吃饭聊了一会，感觉那厂长的为人确实不怎么样，还好没去

人家装ctp的工程师过来，搞了几天都不请人家吃一顿饭，后面我提醒要请人家吃顿饭，结果当天爽约，晚上只好我请人家。后来搞得差不多了请人家吃了一顿饭吧，至于在哪里吃的就不清楚了。

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作者: 369519102

都上来吵架了啊？？？厂长是我老乡，哈哈！我也不好说什么。做印前肯定免不了做错单，只是多少的问题而已。我也是做CTP的。挺同情印前主管和那个MM。还有很羡慕办公室的几个MM啊！！！

你同情印前主管啥呀？做印前主管是很悲催的事吗？

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作者: figo198

这BLACK用的是什么CTP？

用的是柯达全胜的800的机，流程是方正的，冲版机是东上的。空压机不记得啥版子的。

作者: iorikaka

他们今天打电话给我叫我去面试，我应该去么？看大家对这家厂反应这么强烈

你想去就去咯，没人给得了你建议。

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作者: rong520

公司就要人性化，公司有好的制度就好管理，管理这方面就要靠能力了，有罚就要有奖，我挺同情那MM，大家都是出来打工的，谁想做错，制作员检查，出版员检查，QC检查，主管确认，要是错了都没办法了，谁都不想错，错的实在是太严重了扣点警告费200元以下，严重500，这样还能接受，扣1900真的伤不起，大家都是出来打工的，实在不行你可以让他走的，你若真想他好，你把他炒掉了，他会知道自己不行，他下次就会改，何必扣人家钱

制作员检查，出版员检查，QC检查，主管确认。你想的挺阳光的。人家请主管是做单的，拼命做单才是人家请主管的目的。制度，嘿嘿，我只能嘿嘿的笑两声，你还真把那的主管当根柴呀！很认同你后面的处理方法，做人不是赶尽杀绝，做人和做管理与人格是相辅相承的，没有人品谈何管理？顺便告诉你，理想很丰满，但现实是很骨感滴！