印刷企业如何管理技术人员的职称和晋升？

jununj2 · 2012-01-04, 18:27

俺们公司有12位人员有印刷技术专业职称。其中技术员有2位，剩下的10人都是工程师。今年有2个名额可以晋升高级工程师职称。其中8人在生产一线。另外2人在非技术岗位，而是管仓库和进货。但这两人都有研究生学历，学历比另外8人都高，如果晋升高级职称，该这两人晋升，还是从另外8人中选人晋升？

MikaHu · 2012-01-04, 19:17

什么牛B公司啊，货仓都是研究生了

jununj2 · 2012-01-04, 20:10

引用:

作者: MikaHu

什么牛B公司啊，货仓都是研究生了

管库的人都每天没啥事，当然有时间读什么对生产没啥用的研究生了。生产中的技术骨干，每天忙得连家都少回，哪有时间读研呀。当然生产一线的人吃亏了。

minsag · 2012-01-05, 10:31

你是国企吧，怎文凭去你们那就不值钱呢。我觉得不能看文凭，看给服务，跟成果吧

wyy645803798 · 2012-01-05, 10:48

hehe我公司经理也才初中啊，在我这边都是小厂的，还是你公司大气

beathboy · 2012-01-06, 01:47

当然给生产一线的工程师了，你给了整天没事干的，那不是摆明着不公平嘛

jununj2 · 2012-01-06, 08:05

引用:

作者: beathboy

当然给生产一线的工程师了，你给了整天没事干的，那不是摆明着不公平嘛

但是人家的学历高呀，都是研究生，生产一线的最高才一个本科，其余都是大专。

**tiandiyiqi** · 2012-01-06, 10:09

我覺得得看技術水平，
如果管倉庫的有技術，應該建議把他拉到生產或工程部門去啊

jie0921 · 2012-01-06, 11:13

引用:

作者: jununj2

但是人家的学历高呀，都是研究生，生产一线的最高才一个本科，其余都是大专。

个人觉得这跟学历没什么关系的，就算是研究生也要看能力啊，如果真有能力的话，一开始也不会找货仓的位置坐了。反正都要看能力以及每个人为公司创造的价值决定你的位置。

youmeprint · 2012-01-06, 11:24

看实力，能创效益者优先。靠理论是做不出东西的。

wdeng · 2012-01-06, 13:36

这个什么难题的!只能是为企业贡献更多的,才能晋升,文凭职称不能代表你为企业付出多少,只能代表你是个爱学习的人，不一定是能为企业做更多贡献的.即使8个是工程师,但我不一定把你聘用为工程师啊,要看能力,为企业解决问题\贡献力量的能力

jununj2 · 2012-01-06, 20:18

引用:

作者: wdeng

这个什么难题的!只能是为企业贡献更多的,才能晋升,文凭职称不能代表你为企业付出多少,只能代表你是个爱学习的人，不一定是能为企业做更多贡献的.即使8个是工程师,但我不一定把你聘用为工程师啊,要看能力,为企业解决问题\贡献力量的能力

话是这么说，可是到事情上，就论资排辈了，论硬件了，不干活的人更能绞理呀。到时候真没办法。

4551098 · 2012-01-06, 21:00

不知道楼主你们公司是不是事业单位,若然的话肯定是拿文凭证书来说话了,评职称总有个条件限制吧.虽然这有时候很不公平

jununj2 · 2012-01-06, 21:13

引用:

作者: 4551098

不知道楼主你们公司是不是事业单位,若然的话肯定是拿文凭证书来说话了,评职称总有个条件限制吧.虽然这有时候很不公平

原来属于事业但企业化管理，现在就是企业了。

清凉色彩 · 2012-02-01, 13:39

要综合考虑，以贡献，实力，技术水平，学历等为权重顺序综合考虑。