ERP的购买及实施这个事情见仁见智，在没有发明电脑之前，也有好多的管理和协作精细到我们无法想象的程度，电脑从发明到普及也是经历了价格从高昂到低廉的转变，性能更是从低速到高性能的转变，真正的普及也只有20多年的时间；电脑的普及逐渐替代了纸质办公、手工记账等一些列最原始的人工操作，也解放了更多的生产力；电脑的出现随之而来的也是各种软件的普及及应用，任何企业的发展都离不开人财物产供销这些个环节，ERP正是整合了这些资源，让管理者通过ERP一目了然，更加快速的做出有数据依据的判断或者决定；除了困扰的员工执行力之外，还有价格因素，其实帐很容易算，假如一个中型规模的企业(50-100人)选择一套ERP系统价值5万元，可以使用5年的时间，折合到每天只有27元的成本；如果实施顺利上线之后，解放生产力，减少了基础的手工记录人员，按照减少两人为例，每人的工资每月3000元(比起印刷行业员工平均工资5400+要少很多，这是官方的2012年的数据)，两人的年工资就是3000*2*12=72000，还不包含其他的福利待遇，如此算来，价格可能不是困扰管理者的主要因素，首要的还是对新生事物的接受程度以及管理思路的转变。
