印前绩效考核(计件)方案收集贴

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做事情,不可能全都是公平的,做为管理者,要看哪种方案最有利于部门的工作和发展.我觉得,绩效只能是收入的一部分,而且不能超过50%.除非你的公司收入很高.我觉得可以按以下几个组成部门做个模糊的绩效:
1,底薪
2,技能岗位薪金
3,产量绩效薪金
虽然我公司做的是年薪制,但我觉得以上三个组成部份来衡量整个工作人员的收入是比较合适的.

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