◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2019-08-28, 12:57     #1
依森人 依森人 当前离线
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宁波X纸制品
1、营销:接单,开合同ERP订单,注明产品信息以及客户要求
2、工程技术:出量产图及拼版,出彩喷稿,开ERP工单,建资料袋,下生产以及PMC(工单5联。白联PMC, 2联生产 包括资料袋,2联仓库)CTP出版直接与印前设计沟通
3、生产接收技术工程资料袋,PMC排程整个进度,包括物料采购计划。
4、仓库:成品入库,营销派发送货单,仓库按送货单发货
看上去比较顺畅,但实际操作问题很多,比如营销信息不正确不完整,来回倒腾。影响交期,客户便跟信息频繁,导致后续工作重复。
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