[设计从零]

公司机制改革,现在要把印前制作部划分到另两个部门中的一个,大家觉的划分到哪个好一点呢.先说下技术部,主要工作是公司印刷机的维护及调试,新产品的研讨及开发,印刷产品问题的处理等.

生产部就是大家知道的排产,物料,计划等


大家认为划哪一个好,现在没得选,只能合并到一个部门中去.

[设计从零]

印前人也不多,也就三个人,个人认为也应划到技术部而不是划到生产部:
原因1、印前和技术部勾通和交流的比较多；
2、技术部开发的新产品及袋形，直接影响着印前的工作；
3、技术部对印刷机比较了解，间接影响着印刷产品的质量，和他们勾通可以直接的减少印前排版的出错率；

划到生产部的意义应该不大；

原因：生产部和印前有联系的工作真的很少，可能只有像二楼说的生产计划，多少沾点边，
但生产计划个人认为在我们这也占不了多少边。我们这边只要业务确认画稿后，印前排好版发出印刷的尺寸及确认画稿，
给制版公司和公司的相关人员，通知制版公司见采购单出版，生产计划排产时，会查邮件看这个定单印前有没发相关的文档及尺寸，
如果有发会通知采购出单就可以，没发再多通知下印前就行。


改下向上面反应下，就划到技术部！