◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2013-11-03, 00:01     #1
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引用:
作者: 翰清 查看帖子
我们是一个一百二十人的商务印刷厂,定单较杂,有三台海德堡印刷机。印前中心共有十一人(员工一般为2年以上员工,日常工作都不错)。主管一人,设计三人,制作5人,质检2人。近期员工对工资不满意程度较高。我们现在执行底薪(1300)+提成(不论设计、制作还是质检均以P数计算)+满勤(100)+加班+工龄(满1年1月50元,以此类推)-出错(一般个人承担成本的50%)的方式。员工主要不满的方面有两个,一是总体拿到的工资较小。一般2000多元。二是感觉底薪太少,没有保障感。

现有以下几点不明:
1、现在印前各岗位一般的工资能拿多少?
2、有没有较好统计且又让员工感觉公平且有动力的方案?
才2K多工资太少了吧,现在行情一般都有4K以上,好点的工司都到5K以上了。11个人有点多了,其实可以优化人员来提高其他员工工资, 一般来说一百多人的小厂要看订单量新单每用达到500条以内3个制作员加一个输出人员,再加一个质检足够。假如要帮客人设计的话另计人员。
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