◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2013-11-22, 08:48     #1
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引用:
作者: artdragon 查看帖子
求印刷厂内的文件命名方法,可以方便管理的,有没有相关的资料呢
命名关键是找准“唯一性”的那个编号。比如工单号、生产品名等,看哪个是唯一的、不会产生变化的,就用哪个!比如有得公司可能同一个工单,包含不同的生产品名,每批次生产时工单号都沿用同一个,那就用工单号作为命名规则;如果生产品名是唯一的,每批次下单工单号会变化,品名不变化,就用品名作为命名规则。找准这个唯一性后,日常生产、做文件时留意保管好制作工单、生产工单,文件管理就不会混乱。如果公司有ERP或者版房内部有文件管理软件系统,工作更会顺畅
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旧 2013-11-22, 11:12     #2
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引用:
作者: 2008.asp 查看帖子
我们这里的情况是这样的工单有三种,一种是打样的,一种是自来纸加工,一种是正常生产的,客户有很多种,文件名也没有统一规定。现在问题是打样一个单号,生产又一个单号,翻单又一个号,翻次一个号,翻一次一个号。有些能有六七个单号。给生产反应过,他们说一直都是这样的。
文件少了还好说,多了现在好多都 重复了。刚过来上班小厂没有办法管理,好多样品什么的老是找不到。
如果没有唯一性,后续所有部门根本无从谈起规范化管理。你这种情况本人遇到过,不过当时小马仔一个,人微言轻,改不了,就随公司怎么搞了。从那家公司也没工作几个月。这种管理太混乱,只能源头上去改变,想从版房去适应、改变不怎么现实。
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旧 2013-11-23, 09:36     #3
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引用:
作者: 人生的江湖 查看帖子
必须用工单号命名,一个单子一个号,翻单的需要备注一下就可以了啊。没有ERP就用电子表格记录管理也可以的,没那么复杂。
有的厂管理非常混乱,给你说一个例子,你看用工单号命名现实么:1.打样,工单号为A,包括产品为A1-A5;2.打样部分不OK,下单工单号为B,包括产品为B1-B2(注意,此处的B1-B2不对应A1-A2的哦);3.打样OK,下单工单号为C,可能实际仅生产C1-C3。其中,A1-A5\B1-B2\C1-C3工单号、品名以及相互对应关系完全没有联系。而且,在打样过程中,很多时候不是仅仅一个B,经常多次打样出现CDEF等。试想,碰到这样的极品,仅仅通过版房来管理文件,哪位敢保证自己不用错文件。
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