[zhx]

以前是做菲林和CTP的，欠款和24小时是2大顽疾。太累了。数码印刷看起来不错没这2个问题。只是不知道这个的利润点，一个老乡在深圳2台HP INDIGO，一年250W张的量也没赚多少的样子。这边我只是熟印刷厂和广告公司有120W的量吗？除了这2块还能做什么呢？个性化好像没多大市场的样子。难道只是一个敲门砖？要腾挪？老大们教教我····
还有做大我不想了，怎么做强？
这个帖子放在在合适吗？好像都是技术贴。要发在经营和管理那边吗？

[ws-1985@163.com]

首先你要考虑你有没有固定的客户源，在来机器也要100万左右。

[zhx]

有啊我们这边的印刷厂还有广告公司我能拿下3分只1但是我估计只有3-5W张的量

[dqmm04]

只要有活就有钱赚。。。。。。。。

[zhx]

除了印刷厂打样，广告公司画册打样还有什么活？

[king1988]

好好做你的老本行吧 就算是快印店 24小时 我不敢保证每家店都这样 但是 欠款肯定是有的 一般零散客户不欠款 但是你的量是放在零散客户身上吗 那么如果你的量超过三十个百分点是由零散客户提供的 那么我恭喜你 你离关门不远了 也就是说大客户才是我们的终点 而一般大客户都会有欠款的毛病 一般七八十个百分点的客户 欠款要占到流动资金的百分之九十以上 如果你遇到的都是好客户 在加你的能力管理跟得上 那么 做到百分之六十就已经是极限了 至于有些人很嘚瑟的说 我能做到百分之三四十 甚至更低 那么我也恭喜你 你在为自己制造更多的竞争对手 等到哪一天你突然意识到自己的错误的时候 你的竞争对手估计用你那可怜的智商都已是数不过来了 现在这世道 会欠才是王道 欠你一百万 拖一个月付 总比他自己去贷一百万付利息强 你说是吧

[f828]

准确的说，数码印刷应该叫店，而不应该叫厂。数码印刷和菲林出片面对的客户群体不一样，数码印刷之所以以店的形式纯在，就说明他的客户群体应该是面向所有有的，也就通常所说的散客户，而菲林出片和CTP面向的是印刷厂这一很明确的目标客户，因此欠款是难免的，你催款不但很难催，你催急了吧，怕下次生意都没了。我想这是很多做生意的难题通病。因此欠款本身不是问题，问题是我们应该思考一下我们的经验思路，从我们经营方面来说，我觉得我们没有优势，或者说优势不明显，主要是以下几方面，价格是否有优势，第二服务是否有优势，第三质量是否有优势，第四效率是否有优势。如果我们自己在这几方面有绝对的优势，那么你放开胆对你的老赖客户说不。如果我们没有这些方面的优势，那么是否我们可以铸造某些方面的绝对优势。如果铸造不了优势，可以考虑转型到数码印刷，但是记得这是个店，不是个厂，你不能以厂的思路去经营店，我觉得你首先得摒弃你手上的客户资源。转型最重要的是经营模式的转变，否者你将重复之前的老路去走，得不偿失。

[gneh]

把自己一年想赚多少钱的目标也写上，不然不好分析

[tj3307]

数码印刷要店面 菲林CTP我没见几个租店面的 就说明2者客户群体完全不一样


我也是搞菲林CTP的 想往数码印刷方面转 我的目标是先啥机器不管 先赚钱买个小店面先

[我要学技术]

边做CTP边做数码印刷可以考虑的！！