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想寻求下印刷厂印前部门管理该用什么样的方法，现在的年青人实在不好管理，想问下各位有没有好的管理方案可以提供下，工作流程 等资料。谢谢

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惩罚 扣钱 不开心啊，情绪很大啊，动不动就不干啊

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印前没办法按计件来算工资的呀，根本就没办法去施行的。到最后更加会一团糟。你有计件的实施经验吗？不防传些方案上来大家参考下。

作者: hover6

主要看老板的思维了，如果准换人的情况下那你发挥的空间也大些。如果老板的思维就是想你把这帮人带好，又不想换人的话，你只能改变你的思维，不然会是很痛苦的事情。
要不你换成计件的方式吧，多劳多得，也许问题就迎仞而解了。

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我觉得按产量不行，旺季我这边做过8千到1万的出版量，淡季也做过4千张版。不知道你的计件是不是保底的呢，要是不保底那就会饿死。