[奕扬Vincent]

作者: shanci521

俺在小公司，分色排版制版输出全包了，偶尔小弟请假，晒版啥的都干！！半夜随叫随到。
还什么主管部主管，一个人当三个人干！！没有技术，寸步难行！！！有技术就是累的半死！！
你越能干，老板越不招人，最后只能陷入死循环，越忙越错，越没品质！！最后。。。。。

那只能说你的技术不到一定程度啊，说白了，我有料我奇货可居啊。
如果是我我会让公司招学徒，找稳定的培养，要让自己跳出还是实质操作这个环节啊。
老板不招人就不干了啊。提出自己的要求啊。

[奕扬Vincent]

作者: shanci521

提要求了啊，招人招了一年了也没有招到，在我提出辞职的时候，勉强给我招一个人，可惜我已经决定了啊。。。。

做技术的都有一个通病，那就是很多时候有个想法就是，情愿自己干，还快，还省事。
但是作为一个主管，涉及到管理，那就复杂了。
首先你要根据这个厂的情况，规划出一个合适他们的CTP方案，多少个人，怎么招，怎么培养，可以招女的为主(静的下来)，怎么去安排工作，培训，自己该做哪一块？要跳出技术这个范畴了！
90后也有差的也有好的，不能一概而论。