东莞一家印刷集团面临银行封门，39岁创始人以茅台习酒充抵货款

luoyong5281 · 2015-11-04, 12:01

东莞一家印刷集团面临银行封门，39岁创始人以茅台习酒充抵货款

原创 2015-11-03

近日，一条流转于珠三角印刷行业老板们手机上的短信再次加重了人们的不安情绪。东莞产值过亿，拥有五家分公司的广宇印刷董事长刘先生在公司财产面临被银行查封的危机下，向供货商发出了解决部分拖欠货款的亲笔信。

老板拟以一成现金和茅台习酒支付货款

广宇印刷位于东莞，旗下拥有五家分公司，主要生产酒盒、茶盒、月饼盒等高档高档礼品盒。公司已与湖南各式黑茶、陕西西凤、贵州茅台、泸州老窖、宜宾五粮液、甘肃古河洲酒业、四川郎酒等结成合作伙伴关系。由于近年来过度扩张和市场萧条，资金链断裂，公司财产面临着银行查封，董事长刘卫宗向供应商紧急提出支付部分货款的解决方案。
方案提出对拖欠货款拟支付一成现金，茅台习酒充抵2-4成。并声称其姐夫已经变卖了老家一套房子来帮其纾缓困难，此举是没办法的没办法，无耐的无耐。
以下是广宇董事长亲笔信全文：
各供应商你们好！首先在这里只能对各位说声对不起!今天下午公司已被锁厂门，停水/停电，货物不能进出，员工躁动严重，广发银行770万利息到厂下最后通知，即将查封所有财产，有几家供应商在公司已亲眼所见。
更愧对于各位供应商及我们的员工的支持与信任，我再三考虑计划采取以下方案：
1、应收款优先每位员工发1000一2000元生活费，房租交一个月，水电费交请；
2、我上次回湖南我姐夫同意将一套100多平方米房子变卖约60万元支持我，我们将各供应商支付一成现金，付2一4成茅台习酒，一次结清，待我2一3年后公司盈利再适量弥补各供应商;如各供应商同意，大家都在下周一的十点钟准时到公司的会议室带上公司公章过来签订协议支付一成现金，如有异议请在明天十二点前提出建议，如大部分供应商不同意仍采取法律手段，我尽管有信心坚持，但实在无力自救；
3、民间借贷、小贷、银行基本可处理好。再次感谢大家的支持！
4、如明天中午前没有确认，我们只有放弃东莞广宇印刷厂，一切事物委托律师全权处理，我只有将心态放下做好一无所有的准备，敬请各位表态回复，对不起大家的我心里很愧疚，尤其是很多的供应商像兄弟一样的，是没办法的没办法，无耐的无耐，最后诚恳的说一声对不起大家！………………………………………………………………………………对不起大家！无论结果怎么样我会一一当面赔不是，谢谢大家。

筚路蓝缕，农家子弟创办产值亿元印刷厂

1994年，高中辍学一年，正值18岁的刘卫宗跟随同村老乡来广东东莞打工。超初他在台资的豪美灯饰厂做流水线工人，由于肯吃苦、又好学，加上人也挺机灵，他获得一位方姓厂长赏识，被公司破例录用为文职。后来，方厂长给他了介绍了在东莞太平镇码头的工作，帮老板收货、发货，每月工资1200元。刘卫宗告诉记者，方厂长是他人生中遇到的第一位“贵人”。
但刚满20岁的刘卫宗并不满足于这份安逸的工作，他想开创一片属于自己的天空。1996年初，刘卫宗向朋友们借了一万多块钱开起了零售便利店，与爱人陈梦莲共同经营，便利店接连开了三家，刘卫宗淘得人生第一桶金。
1998年，广结善缘的刘卫宗在一个偶然的机会结识了志趣相投，一见如故的益阳老乡刘先生，在刘先生的帮助下，刘卫宗投资10万办起了一家作坊式印刷厂，那年他才只有23岁。在克服了建厂初期的万般艰难后，经验慢慢地积累起来了，客户慢慢地多起来了，工厂的经营逐渐有了起色。2004年，原来的“小作坊”扩大规模，公司名更改为东莞市广宇印刷有限公司。
到2012年，广宇印刷已经发展成占地面积18000平方米，主营彩印包装、高档彩盒、酒类包装、茶叶包装、海外精品包装等，年产值过亿元的企业。
有一篇发表于2014年7月的采访，对广宇董事长有这样一段简短的描述：湖南安化农家子弟刘卫宗，从给别人打工，一步步建立起了自已的印刷包装企业，又进军文化娱乐行业，甚至还梦想建立自已的商业王国……他用真诚和勤奋演绎了成功，成为新一代湘商骄子，他就是年仅38岁的广东省爱促会常务副会长、东莞市印刷有限公司董事长刘卫宗。

时运不济，广宇号撞上市场萎缩和盲目扩张两座冰山

2008年，对中国的民营企业来说，绝对是改写他们命运的关键节点。没有经过经济危机洗礼也不黯经济规律的中国民营企业家对中国的经济前景极为乐观，他们相信中国经济将保持至少十年的高速发展，他们相信政府无所不能，但惟独不相信市场规律。

在地方政府要求企业“做大做强”和银行上门兜售贷款的推波助澜下，中国的民营企业掀起一波产能扩张的狂潮。实力并不算雄厚的广宇印刷也先后创办了湖南广宇印刷、东莞展晖包装，广宇包装(深圳)创意园、广宇包装(东莞)木制品事业部、宇轩(香港)印刷等分公司。在资金链面临断裂的2014年，年富力强的刘卫宗还在忙于筹备法国分公司，准备将广宇打造成全球的知名品牌。

然而，当08年4万亿效应消退之后，中国白酒行业从2010年开始由盛转衰，主打酒包装的广宇印刷遭遇到第一波寒流。连茅台、五粮液等一线白酒品牌也出现销量价格双双大跌的窘境，一些酒企甚至不得不拿销不出去的白酒充抵货款，广宇印刷就遇到了这样的麻烦。哪知一波未平，一波又起，到了2012年的习李时代，政府开始严控“三公消费”。这给从事白酒、茶叶、月饼包装的广宇造成毁灭性打击，导致企业订单锐减、现金流迅速枯竭。

万般无奈之下，刘卫宗只好一边人为制造投资项目来获得银行贷款，一边寻找金主收购。2015年上半年，公司曾一度传出被深圳某上市企业收购的消息，然而......。

2008年后，熟黯经济规律、屡经经济危机考验的港资印刷包装企业选择了一条撤出之路。鸿兴、有余、亚洲印刷、华成、昌明印刷全身而退，快联达包装、华通包装、洛琪、雅辉等迅速结业，长盛集团、力嘉国际、合丰凤岗工厂等战略转移。这些高位退出的港资印刷包装企业最终保住了多年的经济成果，成为真正的赢家，而刘卫宗等引领的民营印刷包装企业则一路高歌猛进，直至驶入无底深渊。

中国的民营企业家们，无疑是改革开放三十年中脱颖而出的一群人。他们白手起家辛苦打拼，在激烈的竞争中打败了实力强劲的外资企业。在生存空间被国有垄断企业不断挤压下，他们忍辱负重夹缝中求生存，他们无条件相信政府并时刻响应党的号召，他们致富不忘家乡父老。然而，他们藐视一切经济规律，当李嘉诚开始撤离时，他们还在埋头搞扩张，当他们发现自己掌舵的大船已经触礁时才如梦方醒。然而，他们已不再是银行和地方政府官员的座上客，他们不幸沦为了中国经济软着陆的垫背者。