◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2017-02-18, 09:37     #1
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搞清以下这几点就不难了
一、计件就是提高员工工作的积极性及员工工资有相对应的提高。
二、不要分什么难易度的单,还要找一个人来专定义难易度?一刀切啦!管事的安排平均些。
三、不管用那种计件法,在工作效率及工作积极性都提高的情况下,只要计件的工资比计时的高,大家都会乐意的。
四、自己一定要有耐心执行这事,慢慢的去改善它。
五、管事的有可能会失去一些同事的友情,不过你可能收获的更多。(混日子的家伙好日子到头,有冲劲的同事起盼头)
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