[2008.asp]

你们那算什么，我前单位我离职后，请了4个毕业的学生和新手，就不愿意给我加工资，去之前谈好的，试用期过后加上，就是不给加，奶奶个腿，我离职后请好几个电脑都不够了，还天天错，就那样的领导还去老板面前邀功，看看那个xxx敢给我提工资，我就把他换掉，我宁肯培养不会的，就不能开加工资的口子，这样的2B领导有必要打交道吗……

[2008.asp]

作者: tqtyygtwwx

每个单位都良莠不齐，有干的、有看的，也有捣乱的，总有一些秃子混在和尚之中滥竽充数。奇怪的是干的永远在干，看的一直在看，而干得越多失误也越多，得到的批评也越多，而那些看客，偶尔偷机取巧做做样子，就会名利双收。甚至那些捣乱的，变得乖巧一些，就会让领导和一席众人皆大欢喜，心满意足。
(很遗憾，上述的描述我明白，但不是我提出的。抄别人说的，)
不管做什么，善良诚信，做人70%做事30%。
怎么做人，决定人生的格局。
后面补上，作为一个管理者，我认可德服为上，才服为中，力服为下。

身先足以率人，律己足以服人：
技术好的人，脾气一般很不和群，也就是有点傲气……