[天空蔚蓝123]

现在一家中型印刷厂，公司要求印前计件，可是目前印前文件比较杂，来档不规范，要怎么处理，印前主要工作内容，来档预审，组版，折蓝纸，打数码稿，做数码样，校对，出版，送版，

[slivers]

印前计件，这印前是个技术活，也知道来源复杂，印前工作量大的活件可能对公司利润不多。外行想计件那是以为这是体力活！ 印前干了20多年，即使我不做活，单独定义每个活件的复杂及工作时间都没法做成出一个公平的方法，什么加系数，加数量都不公平的！

[天空蔚蓝123]

是的，但是计件方案出来， 也有一定的好处，至少知道每个人的产能，只是很难合理。

[kiss猫]

作者: slivers

印前计件，这印前是个技术活，也知道来源复杂，印前工作量大的活件可能对公司利润不多。外行想计件那是以为这是体力活！ 印前干了20多年，即使我不做活，单独定义每个活件的复杂及工作时间都没法做成出一个公平的方法，什么加系数，加数量都不公平的！

这样的话，还不如老板给印前部门承包制好了。
弱弱的问下，要是活多的话，计件核算的单价、和每月员工的统计工资，这个要不要人力成本，又由谁来承担？
对于员工来说，一整年除非最多活的月份，是以往固定工资的1.5倍以上才干，不然淡季你叫我喝西北风？


说句不好听的，我就一个打工的，要是做多了你公司会不会给我一点分红？要是淡季了你却要我承担喝粥的风险给你老板一起来扛那么伟大？

[chndbn]

楼主的这个想法就是一个伪命题，做印前也近20年了，印前计件纯粹就是扯淡，欺负老实人而已，搞的同事间关系紧张，乌烟瘴气。想开点就是没有绝对的公平，世事都是如此而已。对于打工者而言，工作量适中，待遇合适就帮你老板干，其他的都是浮云

[2008.asp]

不如工资开的高一点，减少人员来的实在，第一员工工资高了不想离职了，第二公司减少人员开支了！

[slivers]

作者: chndbn

楼主的这个想法就是一个伪命题，做印前也近20年了，印前计件纯粹就是扯淡，欺负老实人而已，搞的同事间关系紧张，乌烟瘴气。想开点就是没有绝对的公平，世事都是如此而已。对于打工者而言，工作量适中，待遇合适就帮你老板干，其他的都是浮云

我觉得也是，本来还可以多带几个徒弟，发展下印前力量，计件后，谁会管新人，那个傻叉能带新人。都想量化，tm的先把文件来源量化下，再印前吧

[x123l0125]

计件，对老板好，但对员工太不公平了，现在都缺钱，一计件，那不抢疯了，不利于团结，时间长了，人都不想干了

[zhoushuixian0]

我们公司的就是按计件的，如果单价合理的话还是可以做的。

[353230215]

作者: zhoushuixian0

我们公司的就是按计件的，如果单价合理的话还是可以做的。

怎么计的，按一套版多少钱还是一个文件怎么钱？

[newcolors]

这个世界本来就是不公平的，求公平都是弱者行为~~~~~ 计件本来就是把懒惰的人变勤快。只要单价合理即可。

制作简易难度这个只能ERP自动接单了，

做不来退单扣钱、下个人接手(奖励)，还做不了，退单扣钱，再下个人(奖励2)

还有就是保底(正常工资的8层左右就差不多了)

还可以加上平衡机制 做多到一定程度，超出部分可以再平分怎么的，防止某人太操劳

[zhoushuixian0]

作者: 353230215

怎么计的，按一套版多少钱还是一个文件怎么钱？

是按多少钱一件版计的，制作和翻单价钱都不一样。

[newcolors]

作者: zhoushuixian0

是按多少钱一件版计的，制作和翻单价钱都不一样。

制作(包含设计)另行收费、

其他单价必须一样，要么按版计算、要么按接单金额计算百分比

[353230215]

作者: zhoushuixian0

是按多少钱一件版计的，制作和翻单价钱都不一样。

制作和翻单怎么收费？我这里制作和翻单很多，老板总说这个设计到网上随便抄一下就可以了。翻单更加认为简单。

[qhshzg]

如果不计件，会不会造成三个和尚没水吃，养懒人。