◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2020-03-13, 08:18     #1
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印前拼版能力高留厂

市区里面开设分点,选择临街门店:满足货物周转部分客户可上门或者送样,能接到部分一手单,按4个人配置,相当于一年多了10万 8万的房租,临街门店性质的长期做杂事多并不一定好找设计佬,印刷厂业务部接散单能力并不一定能干过快印店

选择写字楼:算算设计的业务量,设计的需求高不高,对现有的广告公司客户怕造成翘单危机会不会流失

印厂聘请1 2个以满足现有客户的设计需求+零星稳定订单可以,抱着长久设计接单除非是印厂转型不然同行客户流失是必然(河南最NB的印厂前年底去年初不是要增加设计业务,设计费还比较低,小店传出来的负面比较多,听大区经理说最后设计业务也不了了之了后来是只做大型客户不再针对散单),这就跟有些事偷偷做了也没什么坏影响,非要上台面宣布出来跟客户抢客户,谁还玩
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胡须老 (2020-03-13)
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