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旧 2021-06-06, 20:23     #1
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默认 图文店员工工资提成如何算呀?   



目前店里发的是固定工资,想转变为底薪加提成,对图文店提成不了解,想学习一下各位大佬如何操作的的,图文店是否有成熟的提成机制?
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旧 2021-06-07, 21:35     #2
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引用:
作者: 一个不知名小白 查看帖子
店面每月做的金额
15w为提成点 超过的提10% 比如16w 就提1000 没到15w就没提成
具体楼主自己算下成本安排
这个适用于店长的提成吧?设计师和文员如何提呢?特别是向那些复印打字的小活杂活,不赚钱又必须得干。还有就是楼下说的,印刷单成本高,快印单成本低,我们还接广告单,外包加工外包安装,成本比较高,如何提成真是懵逼
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旧 2021-06-08, 23:19     #3
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引用:
作者: yinshua0371 查看帖子
老客户且有业务量的除外

上门散客已经不做打字业务(手打合同,手打证明)
上网打印(打开网页等半天再输入账号密码打印各种证件)
电脑概不外用(也不会做雷锋搞个专用的客户电脑)
这些怎么算都划不来,以前考虑做引流以后可能会有大单,等了4年多没等出来 ……周边有多家店,至于打字的业务还是交给别人吧

至于说做快印靠服务、靠客户体验感的说法,让客户用电脑下载一张表格,在打印出来能收多少钱??
提成分配除了以上3种耗工时的业务是不是会好核算了
总结的到位,的确这些活都是我最不愿意干的
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旧 2021-06-08, 23:23     #4
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引用:
作者: colorful girl 查看帖子
最重要看你能赚多少,你赚多分点出来也无所谓 你就赚一点点就没啥分了 分多少按你不肉痛来看
痛到不怕,主要想制定一个合理的提成方案,提高员工积极性,让我痛的值得
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旧 2021-06-08, 23:25     #5
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引用:
作者: 东燕印刷 查看帖子
那就按毛利提成,我觉的要做 提成制的起码要10人以上的店吧,小店不好操作
我觉得大店小店都应该提倡用工资加提成的做法,固定工资是最原始的薪酬版本了,有很多弊端
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