◆- 印刷招聘求职专区 印刷行业的招聘求职专区。要求写明公司名称,地址,招聘要求及人数,待遇,联系方式、有效时间等基本信息。

发表新主题 关闭主题
 
查看全部 主题工具
旧 2022-06-10, 15:51     #1
lyh20040729 lyh20040729 当前离线
正式会员
等级: 五袋长老
级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时
 
Uid: 456389
注册日期: 2015-05-05, 11:12
年龄: 42
帖子: 948
感谢: 0
62 个帖子获得 87 次感谢
现金: 438金币
资产: 438金币
声望: 10 lyh20040729 向着好的方向发展
lyh20040729 lyh20040729 当前离线
正式会员
等级: 五袋长老
级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时
 
Uid: 456389
注册日期: 2015-05-05, 11:12
年龄: 42
帖子: 948
感谢: 0
62 个帖子获得 87 次感谢
现金: 438金币
资产: 438金币
声望: 10 lyh20040729 向着好的方向发展
默认   



老板的出发点应该是好的,就是新官上任三把火,想借新人压一压现有老员工的不作为,不负责,推御责任行为;意思是把权放给新人身上,出了问题该怎么处罚就怎么处罚,有老板在后面撑着,但他不冒头;这确实也很难的,首先得各个工艺流程都要懂,其实还得有经验收服那帮猴子,难是有点难的,但有这样能力的工资上应该还要加,负责的东西太多了!
lyh20040729 当前离线  
旧 2022-06-10, 16:29     #2
lyh20040729 lyh20040729 当前离线
正式会员
等级: 五袋长老
级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时
 
Uid: 456389
注册日期: 2015-05-05, 11:12
年龄: 42
帖子: 948
感谢: 0
62 个帖子获得 87 次感谢
现金: 438金币
资产: 438金币
声望: 10 lyh20040729 向着好的方向发展
lyh20040729 lyh20040729 当前离线
正式会员
等级: 五袋长老
级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时级别:38 | 在线时长:1631小时 | 升级还需:46小时
 
Uid: 456389
注册日期: 2015-05-05, 11:12
年龄: 42
帖子: 948
感谢: 0
62 个帖子获得 87 次感谢
现金: 438金币
资产: 438金币
声望: 10 lyh20040729 向着好的方向发展
默认

引用:
作者: Habit 查看帖子
这是去给人堵漏洞的,完成后就可以走了,之前在广州的一间厂看过这种情况
完全有这种可能,如果我是老板,花点精力好好把制度修改一下,然后公布于众,照章办事,管你是七大姑八大姨,凡事一事同仁,没有管理不好的,只看愿不愿意得罪人,如果再这样下去肯定得玩完
lyh20040729 当前离线  
发表新主题 关闭主题


发帖规则
不可以发表主题
不可以回复帖子
不可以上传附件
不可以编辑自己的帖子

论坛启用 vB 代码
论坛启用 表情图标
论坛启用 [IMG] 代码
论坛禁用 HTML 代码


律师声明:本站内容,均具有版权,未经书面授权,禁止转载,严禁镜像,违者承担一切后果!

所有时间均为 +8, 现在的时间是 2025-12-08 07:15.

Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
 
Copyright © 2004-2022