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“印刷行业生产数据自动采集系统”和“智能生产调度系统”

对企业生产调度的意义

一概述

“印刷行业生产数据自动采集系统”和“智能生产调度系统”是我公司和清华大学合作研发的一套先进的用于生产现场管理的工业自动化控制与调度系统。
它和ERP等管理系统有本质上的区别。对于ERP，业界有一种很流行的说法：“不上ERP是等死，上了[FONman]ERP是找死”。这是因为ERP是一个庞大复杂的系统，要全面开通，企业要为此付出很多的人力、物力，对现有的管理制度、管理流程要有很大的改变，也要统计和录入更多的数据，这是一个很痛苦的过程，也同时增加了企业的成本。
我公司和清华联合研制的这套系统，充分考虑到了国内企业的状况，针对性地解决了企业的核心问题--生产过程管理中所遇到的难题。与ERP系统相比，有了重大改进：解决了数据统计的难题，原始数据均由“数据自动化采集系统”自动采集，使企业在大大减少了统计与管理人员的数量的前提下，得到更准确和及时的生产现场信息。采集系统每分钟所采集到的信息量在千条以上，涵盖了订单、工序、设备、人员、计件数量、时间等等基础信息。使企业管理者，能够在电脑屏幕前，对车间现场的人员、设备、订单的动态了如指掌。
根据统计分析，使用这套系统，为企业带来如下经济效益: ①统计人员减少百分之五十；②延期交货减少 80%；③停工待料减少60%；④损耗降低50%；⑤管理水平提高，管理人员减少30%，生产能力提高20%。
二详细功能介绍如下：
1. “自动化数据采集系统”，顾名思义，它可以自动完成每台设备的工作信息的自动化采集，完全改变了传统的人工统计的不准确和滞后性。也就是说，管理人员安坐在计算机前，就可以知道每一台设备的工作状态，包括设备是否在工作、设备在生产哪一个工程单的哪一道工序、此时此刻的生产数量是多少、是哪一位员工在操作设备等等。这等于为管理人员安上了千里眼和顺风耳，一切尽在掌握中。
“印刷行业生产数据自动化采集系统”是一套工业自动化数据采集系统，它集成了工业自动化技术、智能卡技术、计算机网络技术、数据库技术和生产现场管理的专家决策系统，是国内领先的“生产数据自动化采集系统”。
“印刷行业生产数据自动化采集系统”由IC卡、传感器、防雷设备、采集器、联网设备、数据库服务器(客户自备)等组成，如下图所示：















2. “自动化数据采集系统”采集到现场数据后，可以供给“智能生产调度系统”来使用，以完成订单进度管理、订单进度预警、设备状态监控、设备产能分析、人员计件工资管理等一系列功能，以帮助企业更好地完成生产调度工作。请看下面详细介绍。
a. 订单进度管理
对印刷行业来说，订单进度管理是一个难题，造成的主要原因就是无法得到及时准确的生产现场的数据。而“自动化数据采集系统”最大的特点就是快速和准确，根据客户实际使用测试结果显示：生产现场每分钟的数据采集量超过千条。也就是说在办公室的计算机屏幕上看到的是几秒钟之前的设备工作的数据，从管理的时效性来说，这已经足够及时了。
在这里可以每时每刻看到每张工程单的每道工序的实际生产量和生产进度，重大的意义在于：
首先，订单每道工序的交接时间会明显缩短，因为信息透明了，无论是经理、计划员、生产线员工，不仅可以准确知道上一道工序何时完工，而且可以预知上一道工序何时完工，以便于及时开始下一道工序。举个例子，一个工程单有十道工序，每个工序缩短3个小时，这样，此张工程单的生产周期就可以缩短二十七个小时。
第二，每道工序的实际数量都摆在了计算机屏幕上，一旦其中的一道工序产生异常情况，比如说实际数量比计划的数量减少很多，就马上可以检查其中的原因，对上道工序和本道工序进行核查，快速进行责任定位。
第三，订单的及时交货率大大提高了，客户关系改善了，新客户看了系统后，对你的交货更有信心，自然会优先选择你。
第四，工序由客户自己设置，你如果想在订单进度中把打包、入库、出库、送货、收款等都管起来，则在订单进度中一样可以看到上述工序的实际进度。

b. 订单预警
对于印刷行业来说，有些特定工序一定要在交货期之前的特定时间完成，否则就来不及了。这个功能就是可以帮助企业来检查这些工序的是否已经提前完成。
比如说，印刷工序一般必须在交货前之前的三天就要完成，我想看看交货期在三天内的哪些工程单的印刷工序还没有动工，就可以设定“工序”为“印刷”，天数为“3”，则一点按钮，你所需要的信息全部列出。安排特定人员，每天三次进行预警查询，也不过只需要几分钟时间，物超所值。
c. 设备动态监控
从这里，全厂设备的动态一览无余。哪些设备停止使用、哪些设备暂停使用，哪些设备在工作，每台设备的操作人员，暂停的时间等等。这和传统的视频监控相比，有很大的优势。
d. 设备产能分析
这是一个对企业决策有非常大帮助的功能。基于准确快捷的数据采集，每台设备每天的工作数量都摆在你的面前，你只需要设定每台设备的额定产能，则设备的产能利用率一览无余。
这对于生产管理者和企业主来说，意义非常重大。印刷行业是靠设备赚钱的行业，设备产能提高一倍，也就等于不花钱又建了一个厂。
首先，你可以分析出哪些工序的产能有富余，哪些工序的产能是饱和的。工序产能饱和意味着这是公司整体产能的瓶颈所在，如需扩大公司产能，这是首先要解决的地方。
其次，工序的产能有富余，意味着这些设备有更多的潜力可挖，意味着可以去创造更多利润。
所以对企业主来说，可以从这里对全厂整体运行效果进行评估：如果产能利用率很高，则企业整体运行情况就会好，投资回报也会很高。反之，则需要反思。

e. 人员计件工资
“自动化数据采集系统”采集了人员计件数量的信息，在此基础上，计件工资的统计轻而易举。
⑴ 使用这套系统，人员每日工资的计算成为可能。一种方式是使工人能够查询到自己当日应得工资情况，这一数据会激励工人的积极性，使工人感到是在为自己而工作，心态会大大改变。
⑵ 当日计算出每日的工作量，就会产生一个计件数量和计件工资的排名，排名会造成一种竞争的局面出现，对于提高生产率会有一定的帮助。
⑶ 也就说，如果管理措施得当，可以很好地改善企业的员工的心态，结果是人员减少了，而生产能力提高了，生产人员的平均收入也提高了，企业的利润也更好了。

更多功能，详见说明资料。
联系人：韩先生 电话：0755-88833160
Email: hanxn@163.com

[cits]

楼主能否提供网址，让大家浏览。

[许野]

很好的项目,可惜我们是小厂,应用不起啊,
不过我还是认真的看了,希望以后能用得上.
顶一下

[wuchangqing]

对于这种管理模式还是值的推广的，但在中国一般的公司我想都不到于达到这个水平的，对于现在的印刷来说上市的公司应该可以尝试一下吧》》