[myjmk]

作者: leadmeng

那这样说我应该多向你学习了。
不过做这行是技术和管理为一体的，不能只是看工作时间长久，我手下还有几个比我做的时间长得多，年龄也比我大，技术也不会比我差，可我还是做他们的主管。你知道这是为什么吗？
1.做印前在技术方面是不断的自我提升和技术创新的，因为你可能面对不同的因素和技术方面的问题，要长久稳步的发展就要不断的创新再创新，勇于接受和挑战新技术。
2。一位管理者有自己的管理风格，要让下手信服(技术和为人处事)，要把公司的利益和同事的利益都要顾及到，当然这是很难的。不是说你做了多少年主管就一定能做得很好，不要在自己做这么多年的主管中，自己手下的人换了n多批，这样就是一个失败的管理者。
3.在深圳...

支持,说得对,做主管和做技术高手还是有区别的,另外,楼主没有写有关色彩管理这方面的,是不是忘了?