◆- 印刷企业经营与管理 传统印刷利润日益微薄,出路在何方?都来聊聊企业的运作、发展、管理、前景……

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旧 2008-11-17, 16:24     #1
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我们公司今年也运行了5S管理,开始还行,后来慢慢就松弛了,现在也光喊喊口号而已,其实不管是5S还是7S最终的目的和结果就是要企业的员工提高素质,企业的生产提高效率,企业的环境更加整洁,但我们在运行和实施中往往注重的只是形式,而结果却不重要,这也许是我们好多中国企业的通病,同样的东西在外国(例如小日本)那里就运行的很好,到我们这就变了!
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